领导喜欢怎样的下属？

Question

如题所述

Answer 1

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领导最喜欢的从来不是能力强、工作努力的下属，下属能力强，工作上也舍得投入，但就一个毛病：对目标讨价还价。

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领导最喜欢的可能不是能力强、工作努力的人，而是不违约的人。这个违约的“约”不是进公司时签的劳工合同，而是『心理契约』。

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心理契约： 任何时刻都存在于个体与组织之间的一系列没有明文规定的期望。简单来说，心理契约就是领导与员工对相互责任的期望，这种期望是隐性的，所以不像合同那样容易达成共识。

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心理契约是隐性的，为了能更好地遵守，首先要将其显性化。显性化的方法就是在适当的时间找领导聊一聊，谈一下他对自己的期望。
在谈期望之前，先要了解领导的投入。 一方面，领导对于一个员工的投资，不光是合同上看得见的薪水奖金。还有员工在工作过程中公司的费用和公司的机会成本，后者的成本要比前者多得多。

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对于新员工，一般前期都是试探性投入，确认了忠诚度，才敢大幅投入，谈期望的时候自然也会有所保留。

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有人说要表忠心，比如表态跟随领导一辈子。大家如果都不熟，换作你是领导，你相信吗？更好的做法是将领导的期望与自己的能力提升关联起来，比如领导提出期望后，主动向领导征询需要提升哪些能力，可以将工作做得更好。
这样领导既可以看到你对工作负责的态度，也可以看到你认可工作对自己的提升，互惠互利的关系才是最稳定的，领导也就更愿意坦诚相见。

Answer 2

1、主动帮领导做事
在职场中，如果领导不吩咐就停下来，也从不问领导有什么是可以让去做的，或者自己想有什么是可以不需要领导吩咐就可以去做的，总是要等领导吩咐或提醒才去做。作为领导，最希望看到的就是下属能够独立完成本职工作，最好不需要他去指导，最好是不需要他费脑筋，最好是不需要他吩咐才做，其实讲白了就是领导希望能够帮承担一部分的工作，这样就可以轻松了。2、主动沟通和汇报
有很多领导经常讲自己的下属，其实讲白了就是领导希望沟通，而不是表面上理解的只要把事情做好了，领导有什么好事就会找沟通，这恰是相反的，因为如果领导主动找沟通的时候，大概是做错什么的时候了。3、不计较得失
因为如果个人觉得不可接受那就跳槽呗，既然选择留下来又要抱怨，这显然会让领导觉得是刺头，难以管理；相反，有一些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽，也从不抱怨工作的得失，虽然也会去争取为自己的权益，但是从不抱怨和一味索取，领导当然喜欢这样的下属。4、有上进心的下属
在职场中，不管是上司还是下属，相互之间都是会相互影响的，从人性的角度看，我们也都是喜欢跟积极乐观的人相处的，因为他们会激发我们每一个人的动力，让我们也往积极乐观的方向努力，所以不管是下属还是上司，都会喜欢具有上进心的人的，这样的人也会让人觉得有责任感，他们做事积极主动，而且追求上进，不会只停留在一个阶段e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333339653636上，这样的人也就可以为领导承担更多的事务，也更能理解上司的语言了。5、多提建议和改善方案
评价一个员工是否优秀的一个关键指标就是是否善于提出改善建议和方案，这说明一个什么问题呢？员工之间的智商大都差不多，但是有的员工在每一个岗位的投入度是不一样的，只有沉入到岗位中的人才会看到岗位的问题，也只有主人翁精神的员工也才会积极提出自己对于岗位的改善意见，因为他们乐于见到自己对于岗位的影响力，当然，提建议与提意见是截然不同的，光有意见还不行，还要有切实可行的改善建议。6、不把问题抛给上司
领导虽然比下属懂得要多一些，但是不代表领导喜欢接到问题，如果确实是解决不了的问题，才去寻求领导的帮忙，如果是自己完全可以完成的事情切忌什么都抛给领导，因为当抛给领导的时候领导就在想这样的问题都不会，有时候嘴上没有说出来，但是心里对看法就已经发生了改变，所以如果碰到难题，尝试自己先去做一做，如果还是感觉有困难还可以跟领导说我再找找方法，如果不行再请教，这样的下属领导会很喜欢，因为抛给领导的问题是确实解决不了的，而不是一般性问题。7、永远能跟领导站在一边
越是越高级别的领导，越寂寞，越寂寞的人约没有安全感，所以这也是很多领导做到高层就不喜欢听到违逆话，大家都顺从他他就会觉得大家是一条船的，如果有人反对他，就会被放到对立面去，所以不管是那个阶层的上下属，要想获得上司认可，站对队是很重要的。8、不让领导觉得有威胁
在中国有很多的谚语和名言都显示着上下属关系相处的秘诀，比如说枪打出头鸟、大智若愚等等，虽然不都是单指上下属的相处，但是从这两句我们也都能看到如果我们在上司面前显得比他高出一筹，那么是很容易被打压的，要不然为什么古话要说就算很聪明也要装傻。所以上下属要处好关系，这一点至为重要，因为这是两个人能否相互信任的基础，如果失去了这个基础，很多努力只会被看作是抢班夺权。

Answer 3

一、尊重领导且有发展潜质的人
对领导来说，领导在选人和用人的时候，他们首先要考虑的一个因素就是这个人以后一定是可控的，被培养的这个人在以后对公司和团队来说是有帮助的，在这种情况之下，领导才会愿意培养这样的人。
所以，领导选人，他们首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从领导管理的人来重点培养。当然，如果一个下属只是很听领导的话，而在工作方面没有任何的特长和优势，领导也是不会选择这样的人再去花费时间培养的。因为这样的人，培养成本太高，同时就算花时间和精力培养了这样的人，这也不一定就能够达到领导的预期。
每一个领导都是人精，赔本的买卖他们是绝对不会做的。他们一旦决定要培养一个人，那他们就会把这个人培养成为他们的左膀右臂，能够在以后的工作中助他们一臂之力。如果以后领导再次高升了，那空出来的位置，领导首先想到的也就会是他们亲自培养出来的人。
二、工作能力很强且情商很高的人
做过领导的人都知道，要想做好领导，情商就一定要高。因为领导每天要处理很多的事情，需要和各个部门的各种人进行沟通和交流，而每个人又掌握着不同的资源，不同的人又有不同的性格，所以在面对这个复杂的外部环境的时候，一个人想要做好领导，想在各种博弈中获得先发优势，这时候的领导者就需要有很高的情商来做支撑。
高情商的人懂得如何说话，懂得对不同的人说不同的话，他们知道什么样的话别人听了会高兴，什么时候说什么话才会恰到好处。只有懂得了这些，领导才能在公司游刃有余、如鱼得水。
所以，领导在选择和培养下属的时候，他们也会相应的去选择那些工作能力强，同时情商还很高的人作为培养的对象。领导这样做，一方面，他们知道只有工作能力很强的人才能胜任各种复杂的工作，才会将部门的业绩做的最好；另一方面，他们也会为以后做打算。毕竟领导要培养一个人，他们不仅仅只是想把这个人培养成一个业务能手，他们更希望这个人以后能够走向管理岗位，为公司做出更大的贡献。同时，当别人说起这个人是某某领导培养出来的时候，他们脸上也有光彩。
三、懂得感恩和及时反馈的人
常言道：滴水之恩当涌泉相报。相信每个人都更加愿意去帮助那些懂得感恩的人。其实在职场上发展，不管是我们的同事，还是我们的领导，他们都是没有责任，也没有义务去无偿的帮助你，去教给你很多重要的东西。因为职场不是学校，同事不是同学，领导也不是你的老师。
在职场上，别人愿意帮助你，那是你们之间还有情分在，就算别人不帮助你，不给于你相应的支持，你也说不了什么，因为这不是别人必须做的。所以，在职场上发展，当别人教会了你很多东西，当别人在你困难的时候伸出了援助之手帮助了你，这个时候你就要及时的去感谢别人的帮助，当别人以后需要帮助的时候，你也要及时的去帮助别人。而对于那些给你指明了方向、给你教了很多东西的人，你始终都要满怀一颗感恩的心来回报他们的付出，只有这样，他们才会知道你是一个懂得感恩的人，这样他们才会教会你更多。
当然，对领导来说也是一样的，领导也是喜欢那些懂得感恩的人，那些做完工作及时反馈的人。你懂得感恩，领导就会觉得他的付出是值得的，以后你学有所成之后还会继续回报他人，回报公司；你懂得及时的向领导反馈他们安排给你做的事情，这样领导就会觉得你是一个主动寻求成长且把他们放在眼里的人。这样，领导以后才会把更加重要的任务安排给你去做。当你做的项目越大，你的收获就会越多，你的成长就会越快。这一切都是相辅相成，一脉相承的。

Answer 4

领导喜欢怎样的下属？

两个字，靠谱。

靠谱包括两个方面；做人靠谱，做事靠谱。

一、做人靠谱。

1、人品好

2、忠诚（对领导、公司忠诚度高。首先是对领导忠诚度高，才能得到领导的喜欢）

3、真诚

4、团队合作精神（人际关系处理良好，能团结一帮人，还能带动同事包括跨部门的同事协同工作）

5、大公无私

6、不搞小团伙

7、不玩套路

8、不甩锅

9、主动承担责任

10、不阳奉阴违

11、抗压能力强

二、做事靠谱

1、工作态度

· 态度端正

· 执行力强

· 积极主动

2、工作思路

· 思路清晰、缜密、完善，条理性强

· 思维灵活，能提出不同的解决方案，供领导抉择

· 对问题有独特的见解，不人云亦云

· 有大局观，不局限于本岗位本部门出发考虑解决问题

· 不局限于任务本身

· 有前瞻性

3、工作方法

· 要事第一

· 能分得清轻重缓急

· 能想各种办法推进工作

4、工作能力

· 工作能力突出，碰到各种疑难杂症，能提出几种解决方案供领导参考。

· 沟通能力强

· 协作能力强

5、工作结果

· 高效率的完成任务。普通任务能保质保量按时或提前完成，

· 艰巨任务，也能有办法保质保量按时或提前完成。

· 及时反馈工作进度或结果

· 有很强的复盘能力。善于总结分析，并能推导出此类问题的标准化解决方案

Answer 5

很重要的一点，在职场上心智比较成熟的。
这个心智成熟体现在：
1.不玻璃心，善于情绪管理
不会因为指正批评，就像天塌下来一样，觉得很委屈整天想着要辞职。很多公司都怕遇到太情绪化，喜欢抱怨在公司传播负能量的的员工，不仅自身失去工作动力，还会影响整个团队的士气。
相反，善于情绪管理，不玻璃心的下属，接收到负反馈会进行反思改进，主动去学习进步。
2.人品放心，做事靠谱
人品放心体现在，不会在工作上耍小心机，态度端正，做事踏实可靠，对于下达的任务，不用去猜他做得怎样了，而是凡是有交代，件件有着落，及时反馈工作进度，始终保证工作方向和下达任务是一致的。
3.主动学习，自我驱动力强
在工作中，不是等安排才去做，而是主动去承担；相关的建议和方案，不是说了才去做，而是主动去思考工作有哪些需要改进的地方，并做好解决方案主动提出来。再者，工作之余，还会主动去学习相关的工作技能，然后运用到工作中，有目标性地提高自身能力。
4.执行力强
对于下达的任务，特别是比较难的任务，会立即想办法去落实执行，而不会因为想太多，比如“这个任务根本就完成不了”、“完成不了怎么办啊”等等而白白浪费时间。
5.不闷头干事
有些人性格内向，或是觉得领导没时间听自己说太多，就不愿意主动去找领导沟通，其实这是典型的学生思维。
大部分领导都是非常乐意听下属的想法或解答下属问题的，比如，主动去请教领导问题，他肯定会停下手中的工作，来和你交流。
相反，如果你只闷头做自己的事情，会让领导摸不着头脑，不知道你每天在想什么。大部分没有存在感，得不到升职加薪的员工都会有这种情况。
6. 有韧性，恢复能力强
在工作或生活上遇到不顺时，可以较快的调整过来，以积极的心态让自己恢复过来，而不是沉浸在难过中。
其实，很多时候，决定你人生上限的，不是能力，而是你的做事风格。
进入职场后，摒弃学生思维，有意识地去建立自己的职场做事风格，是非常有必要的。