第1个回答 2020-05-07
，领导喜欢什么样的员工？
1.有想法的员工
这年头，不要小瞧想法二字，说的简单点是想法，高大上一点是创意。反正这个员工，总是给大家新的世界，打开一扇窗。讨论某个问题，大家都在说A，而你说B，并且分析的头头是道，你说这样的情况下，即使领导不喜欢你，其他的小伙伴也乐意和你交往。
2.认真工作的员工
我想这是最最基本的要求，如果你连这个要求都达不到，那么就不必看下面了。
认真工作，指对工作认真思考，而不单单是完成基本的工作。在你思考的过程中，你会发现工作中的问题，而且你会不断优化你现在的工作。这样领导才会觉得你认真，否则怎么评判认真呢？还有一种情况就是，大家同样在做一件事情，只要你发现了问题，而其他人并没有，这也能说明你是认真滴。
3.能力强的员工
现在的公司，能者上，不分年龄，很多90后都是总监级别的。（我也很羡慕这样的年轻人，我不是啊，还是一个打工小职员）
对于大部分员工而言，其实只有一项能力强就可以。譬如沟通能力，反应能力，ps能力，甚至做PPT能力强，都说不准给你机会让你受到领导喜欢。
4.善于表达的员工
千万不要相信，只要自己闷头做事就可以。
在公司里，只有你发出声音来才可以。否则大家才不care谁做的这个事情，除非你做出特别牛逼的事情。发声，一为了让领导知道你干了什么，遇到了什么问题，自己又是怎么解决的？其二，算是一种营销，不断的给大众刷脸，千万不要认为大家会记住你，除非你们那一窝人，谁还认识你啊，如果有公开的讨论，千万不要不好意思说话，或者觉得说的可有可无，就不说了。不要，即使和其他人的意见一致，你也要重复一遍，加深自己在他们眼里你的印象。
5,不要脸的人员工
我说的这种不要脸，是指工作上豁的出去，才不care他人对自己的看法呢。
这种人目标感特别强，为了达到自己的目标，会想尽各种办法，让领导会刮目相看。千万不要笑话这种小伙伴，或许你会觉得他们很怪，其实他们只想结果导向比较强而已。其实这一点都没错。任何没有结果的努力，都是浪费生命。领导看的是结果，而不是过程。所以为了有更好的结果，赶紧不要脸吧！
6.踏实的员工
千万不要太随意，频繁跳槽对之后的职业发展不好。
很多公司不喜欢不稳定的员工，即使你有很牛叉的才华，也一样白搭。因为公司好不容易培养了你，结果你涨了本事立马走人。踏实并不是一件坏事，会让你在一件事情上做的越来越深入。而且现在的小伙伴更多的喜欢这的事情。其实，在领导眼里，你那点小心思谁不知道，千万不要太自以为是，领导经历的事情，肯定比你多，你的小心思清楚的不能再清楚。
如果你觉得自己现在职场上还迷茫，还没有找到一个立足职场的资本。那么你可以学学我，因为我和你一样。
我想法不多，坚持每天写东西，多思考，多看书，多动笔，足矣！
始终做自己，踏踏实实，本本分分，多思考，在职场上会越来越顺。
1.有想法的员工
这年头，不要小瞧想法二字，说的简单点是想法，高大上一点是创意。反正这个员工，总是给大家新的世界，打开一扇窗。讨论某个问题，大家都在说A，而你说B，并且分析的头头是道，你说这样的情况下，即使领导不喜欢你，其他的小伙伴也乐意和你交往。
2.认真工作的员工
我想这是最最基本的要求，如果你连这个要求都达不到，那么就不必看下面了。
认真工作，指对工作认真思考，而不单单是完成基本的工作。在你思考的过程中，你会发现工作中的问题，而且你会不断优化你现在的工作。这样领导才会觉得你认真，否则怎么评判认真呢？还有一种情况就是，大家同样在做一件事情，只要你发现了问题，而其他人并没有，这也能说明你是认真滴。
3.能力强的员工
现在的公司，能者上，不分年龄，很多90后都是总监级别的。（我也很羡慕这样的年轻人，我不是啊，还是一个打工小职员）
对于大部分员工而言，其实只有一项能力强就可以。譬如沟通能力，反应能力，ps能力，甚至做PPT能力强，都说不准给你机会让你受到领导喜欢。
4.善于表达的员工
千万不要相信，只要自己闷头做事就可以。
在公司里，只有你发出声音来才可以。否则大家才不care谁做的这个事情，除非你做出特别牛逼的事情。发声，一为了让领导知道你干了什么，遇到了什么问题，自己又是怎么解决的？其二，算是一种营销，不断的给大众刷脸，千万不要认为大家会记住你，除非你们那一窝人，谁还认识你啊，如果有公开的讨论，千万不要不好意思说话，或者觉得说的可有可无，就不说了。不要，即使和其他人的意见一致，你也要重复一遍，加深自己在他们眼里你的印象。
5,不要脸的人员工
我说的这种不要脸，是指工作上豁的出去，才不care他人对自己的看法呢。
这种人目标感特别强，为了达到自己的目标，会想尽各种办法，让领导会刮目相看。千万不要笑话这种小伙伴，或许你会觉得他们很怪，其实他们只想结果导向比较强而已。其实这一点都没错。任何没有结果的努力，都是浪费生命。领导看的是结果，而不是过程。所以为了有更好的结果，赶紧不要脸吧！
6.踏实的员工
千万不要太随意，频繁跳槽对之后的职业发展不好。
很多公司不喜欢不稳定的员工，即使你有很牛叉的才华，也一样白搭。因为公司好不容易培养了你，结果你涨了本事立马走人。踏实并不是一件坏事，会让你在一件事情上做的越来越深入。而且现在的小伙伴更多的喜欢这的事情。其实，在领导眼里，你那点小心思谁不知道，千万不要太自以为是，领导经历的事情，肯定比你多，你的小心思清楚的不能再清楚。
如果你觉得自己现在职场上还迷茫，还没有找到一个立足职场的资本。那么你可以学学我，因为我和你一样。
我想法不多，坚持每天写东西，多思考，多看书，多动笔，足矣！
始终做自己，踏踏实实，本本分分，多思考，在职场上会越来越顺。
第2个回答 2020-05-07
1、能干。作为一个部门的领导，都是统揽全局的角色，一般不会去亲自处理部门的具体日常工作。但部门业绩都是从这些日常工作里产生的，所以他需要有一批精兵强将，帮他把这些工作做好，不出问题，并且还能把业绩提升起来。能干的同时也要会干，领导都喜欢掌控全局，尤其是在自己的部门里，他更想要了解下面的一举一动，免得出了问题他还两眼一抹黑。这就需要有人不断来给他反馈情况，因此能够及时汇报工作进度结果，也是领导心中能干的核心指标。
2、听话。领导都喜欢听话的下属，这能够让他觉得到自己在部门里说一不二，被人尊重，被人敬畏，是无与伦比的成就感。他安排下去的工作，一定要能够不折不扣，保质保量地完成，他发布的命令，能够被完全的贯彻实施，严格的执行落地。没有哪个领导会真的喜欢一个整天不听从调遣，不服从安排，或者是阳奉阴违的下属，这是在挑战他的权威，即使他表面不说，心里也会不快。听话的同时，还要能够听出他的画外之音，言外之意。有时候，领导说的跟他的真实意图是会有差别的，此时就要我们来动动脑子仔细辨别了，不然做的越多越不招领导喜欢。
3、聪明。一个聪明的下属，能够读懂领导心思，只要领导一个眼神，就能够自己去把事情办妥，不需要他多费口舌。心思剔透，为人处世，待人接物样样拿得出手，这样的人肯定会让领导有种深得我心，吾心甚慰的感觉，带出去也很有面子。君不见，为何领导的秘书一般升职最快，就是因为他最了解领导心思，最受领导喜欢，提拔的时候当然会优先考虑了，职场上的道理也是一样。虽然我们要懂的领导心思，也不能事事都去私自揣摩，那样会让人觉得你太工于心计，为领导所不喜，这其中的度一定要把握好。
4、忠诚。有个一直跟随自己矢志不移、不离不弃的忠诚手下，是每个领导都梦寐以求的。无论他是落地尘埃，还是飞黄腾达，手下都能够一路追随，无怨无悔。就算此时他跌落谷底，一旦东山再起，这个手下就是他的头号功臣，绝不会亏待。当然，职场中虽然不需要这么悲壮，有魄力，但是对领导的忠诚，应该算是赢得他喜欢的一条捷径。这里说的忠诚，并不是让你跑到领导面前去表忠心，那没什么用，鲁莽高调反而招领导不喜。真正的表忠心，是在关键时刻站队领导，支持他，这才是雪中送炭的聪明做法，肯定会瞬间提升领导对你的好感。
其实，领导也是人，他没有三头六臂，也有七情六欲，只要我们能够明白上面这4点，多做尝试，领导肯定会越看你越顺眼，你也会变成领导喜欢的人。同时，我们也要明白，这些技巧归根结底都是小术，真正的根本大道，还在于提升自身的整体素质，切莫因小失大，共勉之。
2、听话。领导都喜欢听话的下属，这能够让他觉得到自己在部门里说一不二，被人尊重，被人敬畏，是无与伦比的成就感。他安排下去的工作，一定要能够不折不扣，保质保量地完成，他发布的命令，能够被完全的贯彻实施，严格的执行落地。没有哪个领导会真的喜欢一个整天不听从调遣，不服从安排，或者是阳奉阴违的下属，这是在挑战他的权威，即使他表面不说，心里也会不快。听话的同时，还要能够听出他的画外之音，言外之意。有时候，领导说的跟他的真实意图是会有差别的，此时就要我们来动动脑子仔细辨别了，不然做的越多越不招领导喜欢。
3、聪明。一个聪明的下属，能够读懂领导心思，只要领导一个眼神，就能够自己去把事情办妥，不需要他多费口舌。心思剔透，为人处世，待人接物样样拿得出手，这样的人肯定会让领导有种深得我心，吾心甚慰的感觉，带出去也很有面子。君不见，为何领导的秘书一般升职最快，就是因为他最了解领导心思，最受领导喜欢，提拔的时候当然会优先考虑了，职场上的道理也是一样。虽然我们要懂的领导心思，也不能事事都去私自揣摩，那样会让人觉得你太工于心计，为领导所不喜，这其中的度一定要把握好。
4、忠诚。有个一直跟随自己矢志不移、不离不弃的忠诚手下，是每个领导都梦寐以求的。无论他是落地尘埃，还是飞黄腾达，手下都能够一路追随，无怨无悔。就算此时他跌落谷底，一旦东山再起，这个手下就是他的头号功臣，绝不会亏待。当然，职场中虽然不需要这么悲壮，有魄力，但是对领导的忠诚，应该算是赢得他喜欢的一条捷径。这里说的忠诚，并不是让你跑到领导面前去表忠心，那没什么用，鲁莽高调反而招领导不喜。真正的表忠心，是在关键时刻站队领导，支持他，这才是雪中送炭的聪明做法，肯定会瞬间提升领导对你的好感。
其实，领导也是人，他没有三头六臂，也有七情六欲，只要我们能够明白上面这4点，多做尝试，领导肯定会越看你越顺眼，你也会变成领导喜欢的人。同时，我们也要明白，这些技巧归根结底都是小术，真正的根本大道，还在于提升自身的整体素质，切莫因小失大，共勉之。
第3个回答 2020-05-07
第一是有真才实学的人。
这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用，直接牵扯到自身利益。
第二是能为领导排忧解难的人。
领导也是人，总会遇到一些烦恼和困难，而且有些事情自己出面解决又不合适，这个时候总需要有人能帮领导排忧解难。甚至通过一些操作，背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了，这种人领导用起来比较欢心
第三：是嘴甜的人。
无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象，这样一来，很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交流。所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬，从心里他能开心地起来吗？另外，领导接触上级领导的机会和次数比较多，整天对别人陪着笑脸，心里很不舒服。如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才会感到平衡。
第九是有资源的人。
这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用，直接牵扯到自身利益。
第二是能为领导排忧解难的人。
领导也是人，总会遇到一些烦恼和困难，而且有些事情自己出面解决又不合适，这个时候总需要有人能帮领导排忧解难。甚至通过一些操作，背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了，这种人领导用起来比较欢心
第三：是嘴甜的人。
无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象，这样一来，很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交流。所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬，从心里他能开心地起来吗？另外，领导接触上级领导的机会和次数比较多，整天对别人陪着笑脸，心里很不舒服。如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才会感到平衡。
第九是有资源的人。
第4个回答 2020-05-07
一、尊重领导且有发展潜质的人
对领导来说，领导在选人和用人的时候，他们首先要考虑的一个因素就是这个人以后一定是可控的，被培养的这个人在以后对公司和团队来说是有帮助的，在这种情况之下，领导才会愿意培养这样的人。
所以，领导选人，他们首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从领导管理的人来重点培养。当然，如果一个下属只是很听领导的话，而在工作方面没有任何的特长和优势，领导也是不会选择这样的人再去花费时间培养的。因为这样的人，培养成本太高，同时就算花时间和精力培养了这样的人，这也不一定就能够达到领导的预期。
每一个领导都是人精，赔本的买卖他们是绝对不会做的。他们一旦决定要培养一个人，那他们就会把这个人培养成为他们的左膀右臂，能够在以后的工作中助他们一臂之力。如果以后领导再次高升了，那空出来的位置，领导首先想到的也就会是他们亲自培养出来的人。

二、工作能力很强且情商很高的人
做过领导的人都知道，要想做好领导，情商就一定要高。因为领导每天要处理很多的事情，需要和各个部门的各种人进行沟通和交流，而每个人又掌握着不同的资源，不同的人又有不同的性格，所以在面对这个复杂的外部环境的时候，一个人想要做好领导，想在各种博弈中获得先发优势，这时候的领导者就需要有很高的情商来做支撑。
高情商的人懂得如何说话，懂得对不同的人说不同的话，他们知道什么样的话别人听了会高兴，什么时候说什么话才会恰到好处。只有懂得了这些，领导才能在公司游刃有余、如鱼得水。
所以，领导在选择和培养下属的时候，他们也会相应的去选择那些工作能力强，同时情商还很高的人作为培养的对象。领导这样做，一方面，他们知道只有工作能力很强的人才能胜任各种复杂的工作，才会将部门的业绩做的最好；另一方面，他们也会为以后做打算。毕竟领导要培养一个人，他们不仅仅只是想把这个人培养成一个业务能手，他们更希望这个人以后能够走向管理岗位，为公司做出更大的贡献。同时，当别人说起这个人是某某领导培养出来的时候，他们脸上也有光彩。

三、懂得感恩和及时反馈的人
常言道：滴水之恩当涌泉相报。相信每个人都更加愿意去帮助那些懂得感恩的人。其实在职场上发展，不管是我们的同事，还是我们的领导，他们都是没有责任，也没有义务去无偿的帮助你，去教给你很多重要的东西。因为职场不是学校，同事不是同学，领导也不是你的老师。
在职场上，别人愿意帮助你
对领导来说，领导在选人和用人的时候，他们首先要考虑的一个因素就是这个人以后一定是可控的，被培养的这个人在以后对公司和团队来说是有帮助的，在这种情况之下，领导才会愿意培养这样的人。
所以，领导选人，他们首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从领导管理的人来重点培养。当然，如果一个下属只是很听领导的话，而在工作方面没有任何的特长和优势，领导也是不会选择这样的人再去花费时间培养的。因为这样的人，培养成本太高，同时就算花时间和精力培养了这样的人，这也不一定就能够达到领导的预期。
每一个领导都是人精，赔本的买卖他们是绝对不会做的。他们一旦决定要培养一个人，那他们就会把这个人培养成为他们的左膀右臂，能够在以后的工作中助他们一臂之力。如果以后领导再次高升了，那空出来的位置，领导首先想到的也就会是他们亲自培养出来的人。

二、工作能力很强且情商很高的人
做过领导的人都知道，要想做好领导，情商就一定要高。因为领导每天要处理很多的事情，需要和各个部门的各种人进行沟通和交流，而每个人又掌握着不同的资源，不同的人又有不同的性格，所以在面对这个复杂的外部环境的时候，一个人想要做好领导，想在各种博弈中获得先发优势，这时候的领导者就需要有很高的情商来做支撑。
高情商的人懂得如何说话，懂得对不同的人说不同的话，他们知道什么样的话别人听了会高兴，什么时候说什么话才会恰到好处。只有懂得了这些，领导才能在公司游刃有余、如鱼得水。
所以，领导在选择和培养下属的时候，他们也会相应的去选择那些工作能力强，同时情商还很高的人作为培养的对象。领导这样做，一方面，他们知道只有工作能力很强的人才能胜任各种复杂的工作，才会将部门的业绩做的最好；另一方面，他们也会为以后做打算。毕竟领导要培养一个人，他们不仅仅只是想把这个人培养成一个业务能手，他们更希望这个人以后能够走向管理岗位，为公司做出更大的贡献。同时，当别人说起这个人是某某领导培养出来的时候，他们脸上也有光彩。

三、懂得感恩和及时反馈的人
常言道：滴水之恩当涌泉相报。相信每个人都更加愿意去帮助那些懂得感恩的人。其实在职场上发展，不管是我们的同事，还是我们的领导，他们都是没有责任，也没有义务去无偿的帮助你，去教给你很多重要的东西。因为职场不是学校，同事不是同学，领导也不是你的老师。
在职场上，别人愿意帮助你
第5个回答 2020-05-07
1、主动帮领导做事
在职场中，如果领导不吩咐就停下来，也从不问领导有什么是可以让去做的，或者自己想有什么是可以不需要领导吩咐就可以去做的，总是要等领导吩咐或提醒才去做。作为领导，最希望看到的就是下属能够独立完成本职工作，最好不需要他去指导，最好是不需要他费脑筋，最好是不需要他吩咐才做，其实讲白了就是领导希望能够帮承担一部分的工作，这样就可以轻松了。
2、主动沟通和汇报
有很多领导经常讲自己的下属，其实讲白了就是领导希望沟通，而不是表面上理解的只要把事情做好了，领导有什么好事就会找沟通，这恰是相反的，因为如果领导主动找沟通的时候，大概是做错什么的时候了。
3、不计较得失
因为如果个人觉得不可接受那就跳槽呗，既然选择留下来又要抱怨，这显然会让领导觉得是刺头，难以管理；相反，有一些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽，也从不抱怨工作的得失，虽然也会去争取为自己的权益，但是从不抱怨和一味索取，领导当然喜欢这样的下属。
4、有上进心的下属
在职场中，不管是上司还是下属，相互之间都是会相互影响的，从人性的角度看，我们也都是喜欢跟积极乐观的人相处的，因为他们会激发我们每一个人的动力，让我们也往积极乐观的方向努力，所以不管是下属还是上司，都会喜欢具有上进心的人的，这样的人也会让人觉得有责任感，他们做事积极主动，而且追求上进，不会只停留在一个阶段上，这样的人也就可以为领导承担更多的事务，也更能理解上司的语言了。
5、多提建议和改善方案
评价一个员工是否优秀的一个关键指标就是是否善于提出改善建议和方案，这说明一个什么问题呢？员工之间的智商大都差不多，但是有的员工在每一个岗位的投入度是不一样的，只有沉入到岗位中的人才会看到岗位的问题，也只有主人翁精神的员工也才会积极提出自己对于岗位的改善意见，因为他们乐于见到自己对于岗位的影响力，当然，提建议与提意见是截然不同的，光有意见还不行，还要有切实可行的改善建议。
6、不把问题抛给上司
领导虽然比下属懂得要多一些，但是不代表领导喜欢接到问题，如果确实是解决不了的问题，才去寻求领导的帮忙，如果是自己完全可以完成的事情切忌什么都抛给领导，因为当抛给领导的时候领导就在想这样的问题都不会，有时候嘴上没有说出来，但是心里对看法就已经发生了改变，所以如果碰到难题，尝试自己先去做一做，如果还是感觉有困难还可以跟领导说我再找找方法，如果不行再请教，这样的下属领导会很喜欢，因为抛给领导的问题是确实解决不了的，而不是一般性问题。
7、永远能跟领导站在一边
越是越高级别的领导，越寂寞，越寂寞的人约没有安全感，所以这也是很多领导做到高层就不喜欢听到违逆话，大家都顺从他他就会觉得大家是一条船的，如果有人反对他，就会被放到对立面去，所以不管是那个阶层的上下属，要想获得上司认可，站对队是很重要的。
8、不让领导觉得有威胁
在中国有很多的谚语和名言都显示着上下属关系相处的秘诀，比如说枪打出头鸟、大智若愚等等，虽然不都是单指上下属的相处，但是从这两句我们也都能看到如果我们在上司面前显得比他高出一筹，那么是很容易被打压的，要不然为什么古话要说就算很聪明也要装傻。所以上下属要处好关系，这一点至为重要，因为这是两个人能否相互信任的基础，如果失去了这个基础，很多努力只会被看作是抢班夺权。
在职场中，如果领导不吩咐就停下来，也从不问领导有什么是可以让去做的，或者自己想有什么是可以不需要领导吩咐就可以去做的，总是要等领导吩咐或提醒才去做。作为领导，最希望看到的就是下属能够独立完成本职工作，最好不需要他去指导，最好是不需要他费脑筋，最好是不需要他吩咐才做，其实讲白了就是领导希望能够帮承担一部分的工作，这样就可以轻松了。
2、主动沟通和汇报
有很多领导经常讲自己的下属，其实讲白了就是领导希望沟通，而不是表面上理解的只要把事情做好了，领导有什么好事就会找沟通，这恰是相反的，因为如果领导主动找沟通的时候，大概是做错什么的时候了。
3、不计较得失
因为如果个人觉得不可接受那就跳槽呗，既然选择留下来又要抱怨，这显然会让领导觉得是刺头，难以管理；相反，有一些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽，也从不抱怨工作的得失，虽然也会去争取为自己的权益，但是从不抱怨和一味索取，领导当然喜欢这样的下属。
4、有上进心的下属
在职场中，不管是上司还是下属，相互之间都是会相互影响的，从人性的角度看，我们也都是喜欢跟积极乐观的人相处的，因为他们会激发我们每一个人的动力，让我们也往积极乐观的方向努力，所以不管是下属还是上司，都会喜欢具有上进心的人的，这样的人也会让人觉得有责任感，他们做事积极主动，而且追求上进，不会只停留在一个阶段上，这样的人也就可以为领导承担更多的事务，也更能理解上司的语言了。
5、多提建议和改善方案
评价一个员工是否优秀的一个关键指标就是是否善于提出改善建议和方案，这说明一个什么问题呢？员工之间的智商大都差不多，但是有的员工在每一个岗位的投入度是不一样的，只有沉入到岗位中的人才会看到岗位的问题，也只有主人翁精神的员工也才会积极提出自己对于岗位的改善意见，因为他们乐于见到自己对于岗位的影响力，当然，提建议与提意见是截然不同的，光有意见还不行，还要有切实可行的改善建议。
6、不把问题抛给上司
领导虽然比下属懂得要多一些，但是不代表领导喜欢接到问题，如果确实是解决不了的问题，才去寻求领导的帮忙，如果是自己完全可以完成的事情切忌什么都抛给领导，因为当抛给领导的时候领导就在想这样的问题都不会，有时候嘴上没有说出来，但是心里对看法就已经发生了改变，所以如果碰到难题，尝试自己先去做一做，如果还是感觉有困难还可以跟领导说我再找找方法，如果不行再请教，这样的下属领导会很喜欢，因为抛给领导的问题是确实解决不了的，而不是一般性问题。
7、永远能跟领导站在一边
越是越高级别的领导，越寂寞，越寂寞的人约没有安全感，所以这也是很多领导做到高层就不喜欢听到违逆话，大家都顺从他他就会觉得大家是一条船的，如果有人反对他，就会被放到对立面去，所以不管是那个阶层的上下属，要想获得上司认可，站对队是很重要的。
8、不让领导觉得有威胁
在中国有很多的谚语和名言都显示着上下属关系相处的秘诀，比如说枪打出头鸟、大智若愚等等，虽然不都是单指上下属的相处，但是从这两句我们也都能看到如果我们在上司面前显得比他高出一筹，那么是很容易被打压的，要不然为什么古话要说就算很聪明也要装傻。所以上下属要处好关系，这一点至为重要，因为这是两个人能否相互信任的基础，如果失去了这个基础，很多努力只会被看作是抢班夺权。
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