这里的启动过程组含义是：包括定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。是整体的启动。
启动过程组的目的是：协调相关方期望与项目目的，告知相关方项目范围和目标，并商讨他们对项目及相关阶段的参与将如何有助实现其期望。
在启动过程中，定义初步项目范围和落实初步财务资源，识别那些将相互作用并影响项目总体结果的相关方，指派项目经理（如果尚未安排）。
这些信息应反映在项目章程和相关方登记册中。一旦项目章程获得批准，项目也就正式立项，同时，项目经理就有权将组织资源用于项目活动。
规划之后就可以执行了，就是执行过程组。
参见《PMBOK®指南》第六版第二部分第二章—项目启动过程组。