有4个方面，主要有委以重任、给机会让你去见识、让你带领团队、给你争取更多的资源。
1、委以重任
老板想要栽培你，肯定要求你工作表现要比别人更加优秀更加突出。委以重任，给你安排比别人更重要的工作，安排更有难度的工作，就是老板栽培你、考察你能力的一种最直接的方式。只有不断完成挑战，才算不辜负老板对你的栽培。
2、给机会让你去见识
一个人的眼界决定着看事情的高度。老板如果有心栽培，那肯定会提供更多的机会让你去见识，比如，带你参加重要的会议，带你去面见重要的客户，带你去向高层领导汇报，带你应酬重大场面。如果老板肯给你提供这样的机会，你应该感恩图报，好好学习，长见识。
3、让你带领团队
如果你的老板让你带领团队，特别是单独带领团队，那么，你的机会来了。这证明你的老板真正是在培养你的组织和协调能力。有意让你发展成为一支军队的将领，只要你不辜负领导的期望，在不久的将来，就完全可以独当一面。
4、给你争取更多的资源
如果你是老板重点栽培的对象，老板会毫不犹豫给你创造更多的机会去学习，为你争取更多的资源，以让你的能力得到更好的发挥，更快适应这些重要的工作，并为公司创造更大的利益。
所以，职场上，老板如果给你安排更重要的任务，千万不要退缩，主动承担。领导带你去见识世界，你也要表现得落落大方。好好利用老板给你提供的资源，带领好自己的团队。千万别辜负了老板对你的栽培。
扩展资料：
当领导想要栽培某位员工，必然会让给他施加相比以前更多的工作量，名曰想升官就要承担更多的职责，所以就名正言顺地施加工作量。
每每遇到这样的情况，大概的结果可以分为三种情况，一种是这位员工熬过了这个时期，真的被提拔了。还有一种情况是这位员工没有熬过，被这些工作量压垮了，选择了离职。最后一种情况是在这期间和领导价值观不合，被领导一脚踹走了。
在核心部门调动工作是为什么？让她学习么？
追答恩，熟悉主要部门的工作，所以不是到处乱调，是在核心部门。
追问熟悉核心部门有什么用意？熟悉之后呢？
追答比如，想培养你以后做他的助理或者副手，但是你只做过生产，你能管的了财务吗？同理，如果你只是个财务，只会作帐，老板会放心让你管着那帮灵活的销售吗？这个是可大可小的，如果只是部门主管想栽培一个员工，一般也是先给他些有难度的工作，或者让他接触整个部门所涉及的工作，做的好的话，接下来是逐渐给他一些授权。
追问助理和副手一般是领导最看好的，对么？
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