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领导对我的培养好还是栽培好
感谢
领导的培养还是栽培
答:
应该说是感谢
领导的栽培
,因为你作为一个社会人去从事工作已经在学校得到了
培养
,而栽培。是指。领导,有意。培养你。让你成才。
培育
之恩和
栽培
之恩哪个好
答:
栽培
之恩好。知遇之恩就是慧眼识英才、并委以重任的意思。栽培之德就是授之谋略,提拔委任,
培养
成才的意思。生,知恩要趁早,报恩更要趁早。知遇之恩,养育之恩,教诲之恩,救命之恩,栽培之恩,这些恩情填满了我们的一生,让我们的日子变得有声有色,有滋有味,丰富多彩。
在职场中,如何分清
领导
是在苛责自己
还是
重点
栽培
自己?
答:
第一个方面是让你接触该职位更重要的工作,第二个方面是在领导休假时充当领导。这两方面的工作都很困难,也很有挑战性,但它们可以快速提高员工的综合能力。这种“体验”也是每个员工成为
领导者的
唯一途径。所以,如果一个领导者谈论重视和
培养
你,但没有给你提供重要的工作或更大的角色,那只是空谈。这...
领导
为什么要
栽培
你
答:
2、关系维护:如果你的
领导
在你的关系维护上,给予了你很多的支持,那就说明这个领导是真心对你的,也是他重视你、
栽培
你的一个体现。3、经常提到你的名字:不论是平时领导来视察工作,还是在一些会议上,如果领导经常提到你的名字,就有可能是想让你多多的出现在更多的领导和员工面前,是在为你争取更...
领导对我
很好,是不是要
培养
我?
答:
如果
领导
人品没问题,突然对你好,很可能是他比较看好你,想
好好栽培
你。当然如果你想确定领导是不是真的特别看重你,你可以想想领导是否有以下的2个举动。01喜欢带你见客户 人都更倾向带自己喜欢的员工出门的,如果你们公司不止你一个新员工,但他最近几乎见客户都只带你出门,基本可以确定他特别看好...
在公司中,
领导
给你压担子是对你的打压
还是栽培
?
答:
即使不能晋升,如果能得到能力者的指导,对自己的个人发展也有很大帮助。在很多人的眼里,领导重用一个人往往会称赞,不隐瞒对这些下属的期望。另外,有些
领导人
给下属带来负担,在工作中
培养
下属的能力,等下属取得成绩后再提拔。领导经常称赞,增加工作量是培养你吗?别傻了,这些情况是他在剥削你但是并...
栽培
和
培养
的区别是什么?
答:
1、
栽培
①、
种植培养
。②、比喻培养、造就人才。③、旧时官场中比喻照拂、提拔。2、培养 ①、以适宜的条件促使其发生、成长和繁殖。②、
培育
。③、蓄养,蓄积。④、 方言。修葺,养护。三、引证解释不同 1、栽培 冰心《集外·庄鸿的姊姊》:“我想我姊姊牺牲了自己的前途来栽培我,现在
我的
学业...
如何区分
领导对
你
的培养
是
好还是
坏?
答:
培养
你的
领导
,用你,会捧你。当你工作遇到困难时,遭遇瓶颈时,他会及时站出来,跟你一起分析,找对策,找方法,帮扶你,跨过这个难题。当你的能力成长到一定的阶段,他会往上推荐你,为你争取更好的工资待遇,评优也会有你的名字。而压榨你的领导,用你,不捧你。只使唤你干活,脏活,累活,...
一个
领导
是在
培养
你
还是
在压榨你,应该如何判断呢?
答:
很多领导在更上层根本没有话语权,也和上层没有多少交情,他们就是普通的技术官员,他们喜欢你,让你做事,
培养
你可能是发自内心的,但受限于他们自己的认知和单位影响力,你做的事更上层其实不关心,你领导的人事建议也无足轻重,所以你
领导对
你
的栽培
是没有意义的。职场是利益场,不是讲情怀的地方,...
如果企业大
领导
想要
培养
你,
栽培
你,会如何去做?作为领导,让你历练、镀...
答:
大
领导
赏识你,一定是因为你对他有帮助,无论是具体工作,还是个人私事,还是面子;所以他只需要你做好。拍马屁是其次。5、公司 领导认可,他必会在公司的不同场合,让你出头。争取在某些方面让其它部门的领导认可。———回到问题本身:如果企业大领导想要
培养
你,
栽培
你,会如何去做?会在不同的方面...
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感谢领导栽培还是培养
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