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假如我是主管我应该怎么做?
我是一个酒店的服务员,刚写了客房主管申请,经理让我做个演讲,“假如我是主管我应该怎么做?”我思绪很混乱,帮忙指点一下
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推荐答案 2013-09-25
第一,作为一名主管,首先要有责任感,要以身作则。第二,就是发激发你的员工,把员工带动起来。第三,就是你可以去找一些这方面的书籍,你可以从中学到很多。
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其他回答
第1个回答 2013-09-25
来讲这几部分:主管规划实施细则跟进方法前景展望
相似回答
假如我是主管我应该怎么做?
答:
第一,作为一名主管,首先要有责任感,要以身作则。第二,就是发激发你的员工,把员工带动起来
。第三,就是你可以去找一些这方面的书籍,你可以从中学到很多。
假如我是主管
答:
与下属之间的关系:“好的主管”不仅要得到上司的认可,而且也要得到下属的认可。
所以要用一颗真诚的心去对待下属
。人都是有感情的,你对别人好,别人也就会对你好,大家之间有了感情也就有了凝聚力,做事才会齐心协力。反之,就像一盘散沙,你有你说,我有我做,无需用权威,只有下属尊重你,你才有...
我刚被提升为
主管
.应该
应该怎么做?
答:
2)
、关心部下
。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发...
怎么样做
好一个
主管
答:
1、真正了解自己的工作环境。2、了解自已身边的人的优点,弱点。为了使他人为实现目标而努力,作为一名
主管要
付出更大的智慧和精力,他要围绕着“完成任务,建设、维护团队,发展自我”这三个中心而努力工作。这三项工作同等重要,缺一不可。
如果主管
只关心上级下达的工作任务的完成情况,而忽视了团队的建设...
假如我是
超市
主管
答:
在制定计划时,向每一个参与者灌输己任意识。这样才能使他们感觉自己也是公司的主人,司荣我荣,司损我损。才能真正为公司出谋划策。一个胜任的领导者必须适应一个生机勃勃的团队,而不是用行政手段压制它。其次,多数员工的毛病不是不追求完美,而是不敢负责任。什么事都
要
问上司,都要问
怎么做
。上司...
假如
你是公司
主管
或经理,你会
怎么
办?
答:
在公司方面来说 首先做到双赢 为公司争取到利益就是最好的真理 在经济大环境不好的情况下
要
多跑客户 利用合理的资源 为公司创造利润 作为一个
主管
来说 自己首先不要背负太大的压力 主管有压力了 那么下面的业务员就更难做了 关键还是要树立信心 相信自己公司能够靠销售部这块 做强做大 而且服务方面...
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