想给领导提出建议,以什么办法更能让领导接受呢?

如题所述

在实际工作中,我们经常会遇到许多问题。但是,这样一来,你可能会针对这些问题向上级提出建议。

但是,对于很多人来说,他们不会提出建议。

给出建议不是简单的说出自己的想法。很多人遇到问题都会有很多想法,但是你有想法是不够的。

比如有一天,公司的一些员工因为工资低离职了。你觉得有必要向老板汇报。于是,你走进老板的办公室,你对老板说:老板,最近很多员工都离职了。老板抬头看你:哦,怎么办?老板问怎么办,你傻眼了!你可能反应很快,说:“我想我们可以考虑给他们加薪。”。老板听了,继续问:怎么加?还要多少?由于你事先没有准备,你只好说:我先回去了解一下情况。所以你离开了老板的办公室。

女士们先生们,这是一个失败的建议案例。

因为老板时间很忙,你和他沟通一次也不容易。失败的hr和老板沟通说:我回去看看!人力资源和老板的成功沟通是老板说的最后一句话:那就照你说的做!

在上述情况下,人力资源向老板提出了建议,存在两个问题:

第一,只有建议,没有解决办法

老板没有你那么多人力资源方面的专业知识,所以很多老板给不了你解决方案。相反,他们需要你给你解答。如果你每次沟通都只跟他汇报问题,你们之间的沟通肯定会出问题。因为如果只是带问题进来,是得不到结果的。你不仅浪费了自己的时间,也浪费了老板的时间。

第二,不经过思考就报告问题

每当出问题时,许多人事经理都会向领导汇报,但他不会认真思考。所以,领导是无知的。如果是这样,那就很尴尬了。你可能要说,回去好好想想。

基于以上两个问题,如果你想给领导提建议,那么我建议你做好以下三件事:

首先,先把问题搞清楚

比如最近公司员工离职率高,你要做好员工离职率高的原因分析。当然,离职的原因应该是真实的,所以你最好逐一面试这些员工,试着去了解真实的原因。那么,基于这些原因,你首先要提出可行的解决方案。如果你觉得写下来很麻烦,那就在自己脑子里想清楚,万一老板问你的时候你能回答出来。

第二,带着计划去找老板

等你想好了解决方案,就可以去找老板了。找到老板后,可以先问他问题。这个时候,他会问你怎么办。就算他不问你,你也要找个机会告诉他你的想法,让他知道你认真考虑过这些问题,你有准备,让你相信你有能力解决这些问题。

在这里,我想向你强调,你必须有两三个解决方案,而不是一个。因为老板喜欢做选择题,不喜欢做判断题。你告诉他这些方案的优缺点,让他选择,这样他省事,你也省事。

第三,你要了解老板的喜好,把重点放在重点上

给老板提建议,你要了解他的喜好和侧重点,否则你很难和他沟通成功。有人喜欢看你的方案的可行性,有人喜欢看你的方案的创新性,有人喜欢你的方案花钱少。所有这些偏好都需要你提前了解,才能提高你和老板沟通的成功率。

怎么提建议,比较容易说服领导。做两个技巧让建议更容易被接受

如何让领导的建议更容易接受?

也许你有过这样的经历:

有一天,你精心准备,趁领导最开心的时候推开他办公室的门,对他说:领导,我要加薪。最后领导一句话把你打发走了:这件事就等着;

有一天你向领导汇报,说工作量大,需要再加一个人。你的领导对你说:每个人的工作量都很大,等等;

有一天,你要求你的领导签字批准这个计划,但是领导粗略地看了一下,让你收回来,重新修改。

为什么你的要求总是被领导拒绝?其实最根本的原因是你不会要求。有些人在不合适的时候问领导,不仅会被领导拒绝,还会恶化与领导的关系。那你怎么问领导才不会拒绝你?可以采用以下两种方法:

学会让你的领导对你的要求只说是

比如你要求领导升职加薪,一定要说“是”,而不是“不是”。只要他嘴里蹦出“不”字,你以后就没有机会了。那你的领导怎么会答应你的要求呢?你可以问领导一个他只能回答“是”的问题。你可以使用三步提问法:

第一步:提出你必须回答“是”的假设问题

有哪些必须回答“是”的假设性问题?比如某员工违规,公司领导准备通报批评,你想劝领导不要有通报批评,私下批评就行了。那你可以先问问你的领导:“员工被通报批评,心里或多或少会不高兴吧?”在这个问题上,领导只能回答“是”。

第二步:继续问以上问题

你可以问:“如果一个员工不开心,肯定会影响工作的积极性,从而影响公司的业绩,对吗?”根据常识,这个问题的答案是“是”。

第三步:拿出你希望领导同意的答案

你可以继续问领导:“既然这样做对员工和公司弊大于利,不如不要这样做?”

通过以上三步,相信你的领导会被你说服的。

怎么提建议,比较容易说服领导。做两个技巧让建议更容易被接受

领导找你的时候提出你的要求

很多人可以自信的拒绝别人对自己的要求。但是,如果对方先向你提出要求,那么你这个时候趁机向他提出要求,他当然不会拒绝你。因为对方想要你的东西。

例如:

你领导对你说:小刘,今天的任务更重要,今晚就完成。你应该加班。

在这一点上,你应该欣然同意。但是你可以用比较轻松的语气对领导说:领导,这个月我已经额外上了十几天课了。你之前说要加人给我,你赶紧。

你的领导可能不会马上答应你,但绝对不会拒绝你。而且,他的心肯定是站在你这边的,他还要给你加人。

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第1个回答  2021-05-22
向领导提建议的时候应该委婉一点,而且应该加以佐证,这样可以让领导更能接受。
第2个回答  2021-05-22
提建议的时候也是很注意这个方法以及话语的,有的时候也可以先引出问题之后再引出自己的建议。
第3个回答  2021-05-22
可以先聆听上司的方案,认可他,然后可以委婉地表达自己的想法,态度谦和一点。
可以给出专业意见,引导上司,学会现在上司的角度考虑问题。
第4个回答  2021-05-22
私下里和领导以建议的方式将自己的想法表述给领导,这样领导会更容易接受你的话和建议
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