绩效管理的原则有哪些

Question

如题所述

Answer 1

企业实施绩效管理的基本原则：
　　1、公开性原则：让被考评者了解考核的程序、方法和时间等事宜，提高考核的透明度。
　　2、客观性原则：事实为依据进行评价与考核，避免主观臆断和个人情感因素的影响。
　　3、开放沟通原则：通过考核者与被考评者沟通，解决被考评者工作中存在的问题与不足。
　　4、差别性原则：对不同类型的人员进行考核内容要有区别。
　　5、常规性原则：将考核工作纳入日常管理，成为常规性管理工作。
　　6、发展性原则：考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长，而不是惩罚。
　　7、立体考核原则：增强考核结果的信度与效度。
　　8、及时反馈原则：便于被考评者提高绩效，考核者及时调整考核方法。
　　【绩效管理】
　　所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。