绩效管理的原则有哪些

Question

如题所述

Answer 1

绩效管理的原则包括：
1. 公开性原则：确保绩效考核的程序、方法和时间等对被考评者公开，增加考核的透明度。
2. 客观性原则：基于事实进行评价与考核，减少主观臆断和个人情感的干扰。
3. 开放沟通原则：通过考评者与被考评者的沟通，帮助被考评者改进工作中的问题和不足。
4. 差别性原则：根据不同类型的人员制定差异化的考核内容。
5. 常规性原则：将绩效考核融入日常管理，作为一项常规的管理工作。
6. 发展性原则：绩效考核的目的是促进员工和团队的发展，而不仅仅是作为惩罚手段。
7. 立体考核原则：确保考核结果的全面性和多角度，提高其可信度和效果。
8. 及时反馈原则：确保被考评者能够及时获得反馈，以便改进绩效，同时考核者也能及时调整考核策略。
绩效管理是一个包括绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用和绩效目标提升的持续循环过程。其核心目的是不断提高个人、部门和整体的绩效。绩效管理强调组织目标与个人目标的一致性，促进组织与个人的同步成长，以实现“多赢”的结果。同时，绩效管理贯彻“以人为本”的理念，在各个环节都需管理者和员工的共同参与和合作。