领导干部年度考核个别谈话怎么谈

如题所述

重点了解学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领等。

全面考核领导班子适应新时代要求、落实党中央决策部署、完成目标任务的能力,重点了解学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。

用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,坚定理想信念,坚定“四个自信”,不忘初心、牢记使命的情况;坚持民主集中制,执行新形势下党内政治生活若干准则,发现和解决自身问题,营造风清气正政治生态的情况;践行新时代党的组织路线,贯彻新时期好干部标准,树立正确选人用人导向的情况。

扩展资料:

领导干部考核的相关要求规定:

1、全面考核领导干部落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任,遵守廉洁自律准则,带头落实中央八项规定及其实施细则精神,秉公用权,树立良好家风,严格要求亲属和身边工作人员,反对“四风”和特权思想、特权现象等情况。

2、全面考核领导干部坚持正确政绩观,履职尽责、完成日常工作、承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的情况和实际成效。考核党委(党组)书记的工作实绩,首先看抓党建工作的成效,考核领导班子其他党员领导干部的工作实绩应当加大抓党建工作的权重。

参考资料来源:人民网-中央新发条例明确领导干部考核四种方式和五方面内容

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第1个回答  2020-06-05

领导干部年度考核个别谈话模板:

组织考察的谈话环节是很重要的,它既能考查出被考察对象的能力和水平,也能折射出谈话对象的觉悟和人品。

个人认为:不管对人还是对己客观冷静,实事求是才是应该遵循的原则。要怀着公道正派的心谈别人,充分肯定他的成绩和作为,以谈成绩为主,同时也不要无中生有,不知道的不要编造,比如廉洁方面,你没有看到他拒收礼品等,就不要顺口说什么拒腐蚀之类的空话。

讲话要负责任,要用事实说话。对于他们的不足用相对模糊的说法比较好,不要太肯定,免得我们认识上的偏差,对别人的升迁造成阻碍。但是我们看准了的问题,也不要藏着掖着,坦坦荡荡地说出来。

切记不要在这样的场合炫耀自己,实际上组织上派下来的人会从你的谈话中了解你的水平和人品,不要自己注解。俗话说会说的不如会听的,在这样的问题上一定要老实做人,与人为善,一身正气。

扩展资料:

对于计生委主任:

综合素质高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的领导经验和领导艺术。

不搞特殊化,能够与干部同甘共苦工作思路清晰,成效明显,流动人口和技术服务工作得到省市高度评价,并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市,全市药具工作现场会在

县里召开并做了典型发言,获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定,严格按照规定办事,认真地站好了最后一班岗。生活作风扎实,在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守;没有违反过党纪政纪,始终保持良好传统作风。

对于副主任:

政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,

经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。

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第2个回答  2021-03-27

你好,上级单位组织部门考察干部的时候,都有规定的流程。一般是干部民主推荐,然后列为考察对象,根据干部选拔任用工作要求,集体面谈是干部考察的必经环节,问询的内容是:

介绍本人在现岗位上的主要工作情况;介绍本人主要特点和不足;介绍个人的家庭情况和主要社会关系;介绍一下个人廉洁自律和履行党风廉政责任制的情况;然后是本人需要补充的特别说明情况和问题。

第3个回答  2015-07-01
1、要肯定领导的能力,成绩和品行;要有具体例子!2、领导的不足之处就是给下属工作压力大,关心下属生活还不够。3、领导劳逸结合不够(
第4个回答  推荐于2019-09-07
一般从德能勤绩廉五方面说起,然后再问有什么补充。一般年度考核都是走过场的啦本回答被提问者和网友采纳
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