你马上要离职的下属不尊重你,不想按照你的要求交接工作,这是一种员工不诚信的行为,遇到这样的行为,我们也有合适的解决方法,作为领导一定要审时度势,根据要离职下属的性格来做事情,既不会得罪要离职的属下,也不会得罪领导。所以你就需要根据具体情况具体分析问题。
第一,你可以通过推迟结算工资的时间的方式,与离职下属协商让他好好交接工作。员工离职虽然受法律保护,员工提出离职,公司是没有办法拒绝的,只能任由员工离职。但很多员工离职之后并不能完成工作的交接。离职完成工作交接也是员工的义务,但这一点是没有办法用法律程序来约束的。所以只能通过缓发工资的形式,让员工好好完成工作交接。有些素质低下的员工不想承担这种责任,所以必须要采取这种行动手段。
第二,你也可以未雨绸缪,在员工有离职苗头的时候,就安排对接人,把工作对接完成。有时候员工离职就会摆烂,不想好好完成工作的最后一环。如果一旦看到员工有这种苗头,就一定要安排新人来交接,或者是领导放下面子,主动去承担离职员工的工作。因为作为领导,你最主要的任务就是要维护部门工作顺畅。所以这时候一定不要顾及面子,要学习的东西一定要及时向离职员工请教。
第三,如果离职下属不配合工作,可以用离职程序来管控。虽然离职员工不受到法律的约束,但要发挥公司的管理制度。很多公司都会有离职清单,里面会一个工作交接的问题。如果工作佳绩完不成,那么整个离职程序就没完成,就无法办理离职手续,也没有办法核算工资,员工的社保等等问题,也没有办法转接。