66问答网
所有问题
当前搜索:
不尊重你的下属
如果是
你的下属
对你
不尊重
,你怎么办?
答:
3. 提供指导和支持。作为
下属
的上级,你需要确保她能够完成她的工作任务和职责。这需要你为她提供必要的指导和支持,例如培训或技能提升机会。4. 建立清晰的沟通渠道。建立清晰的沟通渠道非常重要,这有助于确保信息没有被错误的传达或误解。你需要让她知道你们之间的沟通渠道是什么,可以定期设置会议,在...
对于那些越来越
不尊重你的下属
,应该怎么办? 不单只不尊重你,就连说话的...
答:
1、对于可控的员工要善意引导、旁敲侧击一般来说,因为员工自己内在的原因和领导处处作对的,这种情况相对还是可控的,这样的员工其实还是相对可以有所改变的。做领导的可以向他们释放善意,给他们正确的引导。2、对于不可控的员工果断处理俗话说得好,打蛇打七寸,对于不可控的员工,一定要找到他们的要害...
我发觉我
下属
都
不尊重
我?
答:
如果发现
下属
不够
尊重你
,就该是平时过度跟他们打成一片,没拿捏好上下级关系的结果。过度打成一片,就会过度暴露了自己的弱项甚至是缺点,最关键是过度打成一片就有跟下属玩笑开大了的可能,也就会导致不被尊重的恶果。所以,作为上级,一定要把握与下属交往的度,不能太密切,也不能太疏远,尤其开...
对于那些越来越
不尊重你的下属
,应该怎么办?不单只不尊重你,就连说话的...
答:
1. 当发现
下属
对
你的
尊重逐渐减少,甚至言谈之间透露出
不尊重
的态度,首先要冷静分析问题的根本原因。这可能涉及到员工个人的性格、情绪、情商或智商问题,或者是受到外部因素的影响。2. 对于那些有改进余地的员工,领导应当采取温和的引导方式,通过间接的沟通和指导帮助他们意识到问题,并鼓励他们改正。3....
有时
下属不尊重
我,无视我?
答:
管理要讲究适应性和灵活度。切记不要因为别人以前不够
尊重你
,一下就要让所有人都害怕你、远离你,连基本的工作建议和想法也不敢和你沟通。久而久之,这样也不利于团队的长远发展。恩威并重,在树立自身威信的同时,也要适当让
下属
们放松放松,适当的组织聚餐和团建活动也是必要的。好的部门氛围应该是...
如何对待那些
不尊重
自己
的下属
呢
答:
作为领导,在对待下属
不尊重
自己这件事上,应该拿出自己的领导的威风和职权,了解情况,并以此来做出解决。如果下属依旧如此,那么这样的人,应该不值得留在身边。1、树榜样。你可以让其他
的下属
给他做个榜样,暗示他,通过别的下属,用旁敲侧击这招来教化他。2、用权力。作为领导,你善于运用手中的...
下属不尊重
我这个领导,怎么办?
答:
要学会人性化管理:首先要有爱心,要爱护
你的
部下.只有这样你的部下才会全心全意的抬你的庄!!!再就是责任心,认真做好每一件事!当有不好的事情上级责怪时不要推委给你的部下.要有信心,对每一件事情你都要坚信你和你的团队都能做到最好!!!
如果你下级
不尊重你
怎么办?
答:
忽视它就意味着上司将会逐渐失去所有
下属的尊敬
。如果一个下属可以不服从命令的做法得到了允许,那么其他下属就会认为他们也可以这样做。要点是别让问题成堆再去处理。高级管理层希望一个上司有能力对下属人员进行有效控制,而不需要上司对此提供帮助。把有这类行为
的下属
叫到办公室,开诚布公地与其谈一谈所...
如何对待那些
不尊重
自己
的下属
呢
答:
1、树立榜样:通过其他下属的行为示范,向
不尊重
自己
的下属
传达正确的工作态度和行为准则,引导他们改正错误。2、运用权力:合理使用领导权力,对遵守规定的下属给予奖励,对不听话的下属进行严肃的沟通,以维护团队秩序。3、积累声望:通过展示自己的能力、胸怀、格局和对下属的帮助,赢得下属的真心服从,以...
我的员工(
下属
)对我特别的
不尊重
,他可能认为我脾气好,好欺负,但是我一 ...
答:
你应该开除她。重新招一个女孩,不管是什么原因,工作和生活应该分开,在公司里就应该下级服从上级,这样是为了方便管理。你如果一直心慈手软,因为对方是女孩,就啦不下面子责备她,那你怎么管理
你的
团队,这样
的下属
多了。你就等着下台吧,要学会心狠。对别人仁慈就是对自己残忍。那女的又不是你什么...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
不尊重你的下属的表现
遇到对你不尊重的下属怎么办
下属不尊重你怎么办
下属员工不尊重你
不尊重你对你冷漠的领导
如果碰到不尊敬你的下属
面对不尊重你的手下
上级不尊重你的时候怎么办
如何对待不尊重你的上司