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通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术称为( )。
A.趋势预测法
B.比率分析法
C.回归分析法
D.德尔菲法
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推荐答案 2023-04-30
【答案】:A
本题考查趋势预测法。趋势预测法是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法。
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通过分析
组织
在过去五年左右时间中的雇佣
趋势
来预测未来人员需求的技术
...
答:
时间序列分析法
是指通过分析企业在过去五年左右时间中的雇佣数据来预测企业未来人员需求的技术。例如,可以综合统计企业在过去五年中每年年末的雇员数量,或者这些年末的各类人员数量,目的在于确定今后有哪些趋势会继续发展下去。
企业
常用的人力资源规划方法和
技术
有哪些
答:
定量法
,又称“自上而下”法,它从管理层的角度出发,使用统计和数学方法,多为理论家和专业人力资源规划人员所采用。定量法把雇员视为数字,以便根据性别。年龄、技能、任职期限、工作级别、工资水平以及其他一些指标。把员工分成各种群体。 这种方法的侧重点是预测人力资源短缺。剩余和职业生涯发展趋势,其...
企业
管理者进行人力资源战略规划的方法有哪些?
答:
维持现状法这是预测人员需求的一种简单定量分析万法
,它假定目前的供给和人员组合适用于整个预测期,即人员的比例在整个预测期保持不变。在这种情况下,计划仅仅意味着采取措施填补因某些人员提升或调离所造成的空缺。维持现状法的另一种形式是配置比例法。一是人员比例法。例如,如果企业过去的管理人员与生产人员的比例为l...
卫生人力预测的定量方法
答:
(二)人员比率法
采用人员比率法时,首先应计算出企业历史上关键业务指标,然后根据可预见的变量计算出所需的各类人员数量。其应用范围有较大的局限性。(三)趋势外推法
趋势外推法又称为时间序列法
,即从过去延伸将来。趋势外推法通常仅涉及有关人力资源问题中能够数量化的方向或那部分内容。其预测...
人力资源规划的方法及其平衡
分析
答:
人力资源需求预测只是人力资源规划的一个方面,
通过需求预测
组织可以了解到未来某个时期为实现其目标所需的人员数量和人员技能要求。除此之外,组织还需要了解能够获得多少所需的人员,从何渠道获得这些人员。人力资源供给预测就是测定组织可能从其内部和外部获得人力资源的数量,它应以对组织现有人员状况
分析
...
人力资源六大模块具体
分析
答:
是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得
人员需求
量和人员拥有量之间在
企业未来
发展过程中的相互匹配。其中: 人力资源规划的目标: 1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员; 2、充分利用现有人力资源; 3、能够
预测企业
组织中潜在...
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