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通过分析组织在过去五年左右时间中的雇佣趋势来预测未来人员需求的技术被称为( )。
A.回归分析法
B.比率分析法
C.定性分析法
D.时间序列分析法
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推荐答案 2023-05-19
【答案】:D
时间序列分析法是指通过分析企业在过去五年左右时间中的雇佣数据来预测企业未来人员需求的技术。例如,可以综合统计企业在过去五年中每年年末的雇员数量,或者这些年末的各类人员数量,目的在于确定今后有哪些趋势会继续发展下去。
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通过分析
企业
在过去五年左右时间中的雇用
数据
来预测
企业
未来人员需求的
...
答:
【答案】:A
本题考查趋势预测法
。趋势预测法是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法。
人力资源
需求预测
中最重要的依据是
答:
趋势预测法:是一种简单的时间序列分析法
,分析企业在过去若干年中的雇佣水平总体变化趋势来预测企业未来人员需求数量的方法。回归分析法:建立人力资源需求量与某种影响因素之间的函数关系,然后将这些影响因素的未来估计值带入函数,从而获得人力资源需求量。根据自变量数量可以分为一元回归法和多元回归法。想...
如何进行人力资源
需求预测
和供给预测,具体方法有哪些?
答:
比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例
,并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上,预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。当采用工作分析法确定了直接生产人员所需数量后,可利用比例分析法确定间接生产人员所需的数量。 二、人力资源的供给预测 人力资源需求预测只是人力资源规划的一个方面,...
...方式对
组织未来
人力资源
需求
进行
预测的
方法是
(
)
。
答:
B项,
时间序列分析法即趋势预测法
,根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法,与题干表述不一致,错误;C项,比率分析法基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法,与题干表述不...
预测
人力资源
需求
有几种方法?
分析
各种方法的长处与短处。
答:
典型步骤 人力资源
需求预测
分为现实人力资源需求、未来人力资源需求预测和未来流失人力资源需求预测三部分。具体步骤如下: 1、根据职务
分析的
结果,来确定职务编制和人员配置;2、进行人力资源盘点,统计出
人员的
缺编、超编及是否符合职务资格要求;3、将上述统计结论与部门管理者进行讨论,修正统计结论;4、该统计结论为现实...
简述人力资源
需求预测的
方法
答:
3、驱动因素预测法 找出企业经营活动中对人力资源需求影响最大的因素,预测驱动因素的变动,进而预测人力资源需求。影响因素 外部环境因素:劳动力市场的变化;政府相关政策变化;行业发展状况变化。内部因素:企业目标的变化;员工素质的变化;组织形式的变化;企业最高领导层的理念。
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