如题所述
你好,沃尔玛对各区域分部实施事业部制,责权利划分比较明确,各分部实行独立核算,能够有效调动经营管理人员的积极性;缺点是:总公司和各分部事业部职能机构重叠,造成管理人员浪费。每一个分部区域都是一个相对独立的单位,由于时间和空间关系,总部难以对分部进行及时的控制。