沃尔玛的采购组织结构图

如题所述

1. 沃尔玛的组织结构图显示,公司由总经理领导,下设有常务副总、两位副总经理、财务总监以及各部门负责人,包括人事部、财务部、行政部、防损部、收货部(分为白班和夜班)、理货部(夜班)、商品部以及前台收银部。
2. 沃尔玛美国总部拥有庞大的民用卫星通讯系统,其商店则配备了先进的计算机系统,覆盖客户管理、配销中心管理、财务管理、商品管理和员工管理等多个方面。这些系统能够实时反映商品的进销存状况,增强了公司对市场的响应能力。
3. 沃尔玛中国有限公司受益于国际系统支援,拥有强大的信息管理系统。全球范围内,沃尔玛拥有超过3000家商店、41个配销中心和多个特别产品配销中心,遍布美国、阿根廷、巴西、加拿大、中国、法国、墨西哥、波多黎哥等八个国家。公司总部与全球分店和供应商通过共同的电脑系统保持联系,使用相同的补货、EDI条形码、库存管理、会员管理和收银系统。
4. 电脑系统为沃尔玛采购员提供两年销售历史数据,详细记录每个商品规格、不同颜色的单品销售情况,包括销量和存货量,帮助采购员决定增订或淘汰商品,并优化进货量。
5. 商店员工可通过电脑系统获取单品当前库存、已订货数量、配销中心送货数量、销售数量和建议订货量等信息。Telxon终端提供无线扫描功能,员工可实时获取商品价格、库存等信息,提高了补货的效率和准确性。
6. 电脑系统也为供应商提供与采购员相同的数据,使制造商能够精确了解哪些产品规格和颜色更受欢迎,从而更有效地组织生产。
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