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做超市供应商是不是要跟店长或者采购人员搞好关系,需要送礼吗
如题所述
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推荐答案 2014-06-04
现在都要这样 你记住 有钱能使鬼推磨
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如何成为
超市供货商
答:
如果是那种大型连锁
超市,
比如说像家乐福或者是大润发
的供货商
的话,可能销量会比较好,但是前提进去的门槛会比较高,尤其是各种审核,还有一些呃他们会有一些定期的促销,这样的东西,也会要求你做一些活动方案,这时候会比较累。
超市店长
、
采购
岗位职责?谁有详细流程?
答:
设立正式的采购部门,采购工作专业化,可以统一规划商品采购工作,人员职责、权限明确,便于提高工作效率,加强与
供货
单位的业务联系。 另一种是非正式的采购组织,企业不设专职采购部门,由销售部、组负责商品采购工作。非正式采购组织一般不设专门
采购人员,
而由销售人员兼职从事商品采购。非正式采购组织由销售人员参与采购,便于...
采购
怎样处理
供应商
的
关系
答:
既然是采购,那么你就应该建议店长组织店员做好采价
。就是要去其他超市收集同类产品的销售价,以比较你们的价格是否具有优势。如果你们的卖价比其他超市的高,就说明你们的进价或者定价出现了问题。如果是进价高,那么就可以要求供货商调低进价。要是你们的其他费用过高也可以提议店长降低相关费用。比如进店...
各位亲们,我家开的
超市,
我现在负责
采购
。但是超市里面很复杂,尤其是...
答:
这是企业发展的必由之路,要用设立管理制度,用制度管人不能用人管人,关键时刻可以杀一儆百。但是你自己要能独当一面,不能开除老油条就支不开锅,我建议你从你的家族找一个你家信任可靠的而且干过超市的人和你配合,你负责采购,他负责店内营销,内外结合。当然这样
做店长
迟早会被你的新势力挤走。
超市
怎样经营与怎样管理?要求详细解答
答:
开一家超市不少赚钱,周末基本上是每一个上班族都去的地方,但是最为超市管理者,面对人流大,货物多,相对管理起来有一定的难度,相对于超市的商品
采购和
商品销售来说,经营管理也是超市的一项重要工作。专家认为
,超市
应注重从人员、商品、库存、安全等方面加强经营管理。 注重人员管理 对于超市来说
,搞好人员
管理并不是一...
生鲜
超市
的运营方法以及进货渠道?
答:
1、自采。生鲜超市有时因为规模或距离或缺乏适当供应商等的因素,不得不采取自采的途径。2、
供应商供货
:这是大部分超市的供货模式,由采购选择合适的供应商为超市提供生鲜商品,并签定一定期间的供货合同协议。3、产地直供:是由生产者直接
供应超市
生鲜商品。目前在熟食日配组别的部 分。因为是工厂制造...
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