战略性人力资源管理的核心在于将人力资源管理与组织的整体战略紧密结合，以期在不断变化的外部环境中抓住机遇并应对挑战。以下是理解战略性人力资源管理的几个关键点：
1. 外部环境的融入：
战略性人力资源管理认识到外部环境对组织的影响，主动识别并利用市场机遇，同时最小化或转化潜在威胁。
2. 竞争与劳动力市场：
该管理方法考虑到劳动力市场和竞争力量在招聘、薪酬和员工利用方面的影响，这些因素在地方、区域乃至全国范围内都发挥作用。
3. 长期视角：
战略重心决定了人力资源管理的长期方向和风格，对组织的管理方法有深远的影响。
4. 选择与决策：
战略性管理涉及在多个选项中做出选择，并制定关键的人力资源决策，确保资源有效投入到特定方向。
5. 全员参与：
战略性人力资源管理不仅涉及部分员工，而是涵盖组织的全体成员。
6. 战略整合：
公司需要协调包括人力资源在内的所有资源，以支持并实现组织的战略目标。当所有资源在整体战略框架下协同工作时，能够为公司创造更大的价值。
7. 区别于传统职能性方法：
战略性人力资源管理与传统的职能性管理在多个方面存在差异。
8. 管理人员的角色转变：
战略性管理认为所有管理人员都应具备人力资源管理的能力，确保组织目标的实现。
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