企业里肯定董事长的权力要大于总经理，董事长是整个企业的一把手，那总经理肯定是位于董事长下一级的管理高层，虽然也是上下级关系，但是也是分工明细。
在很多大的企业里都有董事长，总经理，部门经理，主管，组长，班长等等一些职位，当然在这里肯定是董事长权力是最大的，而董事长的职责一般是要管理公司的形象以及全年的任务，也可以说是管理总经理的一些工作。最重要的是他也要对所有股东负责，也要展开一系列的汇报工作传达到各位股东的手里，当然一般执行董事肯定是股权最大的一方，其他的股东一般不怎么来管理公司，他们只负责决策的投票或者是分红。所以还是执行董事的权力量是最大的。

总经理一般工作就比较细致了，他要制定全年的目标量和完成的进度，他也分抓生产，销售，仓储，运输等工作，当然他只负责总的数据和统一的协调，那么这些下面的一些具体的部门肯定是由部门经理来分管。所以部门经理的汇报工作的对象也就是总经理，然后总经理会根据公司的情况做出一个报表给董事长检查。部门经理以下就是主管来管理具体的工作，主管就是管理本部门的销售人员或者生产人员的具体工作，其实主管的责任并不是特别大，因为大部分都是部门经理主抓。所以在很多企业主管其实没有多少存在的价值，所以很多大的企业根本就没有主管这一职责。
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