我是负责人，手下管理的同事不听指挥应该怎么办呢？

Question

如题所述

Answer 1

当自己是负责人，手下管理的同事不听指挥应该怎么办最应该要做的事情其实是去了解为什么自己管不了他们，其次做出改变，最后就是要最好反思。

首先，去了解自己管不了他们的原因

当自己是负责人，手下管理的同事不听指挥应该先去了解自己手下的同事不听自己管的原因，很多问题出现其实都是有着其背后的原因的，而同事不听自己管理我们就要找到背后的这些原因，只有这样，才能够明白自己为什么官不听他们，而这些原因一般都是自己不够民主或者是自己在同事心中不够厉害等导致的。

其次，做出改变

当自己是负责人，手下管理的同事不听指挥在找到问题的所在之后，自己就应该要做出比较积极的改变，发现自己的确做得不对的地方，自己就要去做出相应的改变，只有这样，才能够才能真的去改变自己在同事心中的地位，做好自己的形象功夫，让同事愿意接受自己的领导。

最后，做好反思

当自己是负责人，手下管理的同事不听指挥还应该做好反思，这样的事情出现可能真的是意味着自己还有很多可以改进的地方，那么我们可以举一反三，思考自己还有那些方面做得不够好，还有可以改进的地方，只有这样我们才能够更好地去提升自己，从而也让自己有一个更加好的上升空间。

总之，当我们是负责人，手下管理的同事不听指挥应该做到的就是先去了解手下的同事为什么会有这样的行为的出现，如果真的是自己的问题，那么我们就要做好改变，做一个更好的自己，最后，我们还需要最好一个反思工作，思考自己还欠缺的地方，从而再去改变。

Answer 2

负责人，但是手下的人不听指挥，那可以直接跟领导反映，这种情况又不是你的错误。

Answer 3

可以和同事说明如果不能够支持自己的工作，那么他可以选择退出自己的团队，并且做好充足的准备。

Answer 4

如果遇到不听话的同事，你应该行使自己的权利，制定一些惩罚机制，如果他触犯的话就按照规定处罚他这样才会长记性。