作为管理者，如何让建立机构内部良好的沟通氛围

Question

如题所述

Answer 1

良好的沟通环境要靠自上而下的梳导.首先管理者不仅要下达指令,并且为下属讲明指令的背景和目的,下属在明白指令的前因后果后可以更加契合管理者的思路完成指令.其次是要让员工发自内心的与同事及领导间进行沟通,需要一,培训企业文件核心价值观;需要二,实行奖惩制度有效的打击信息流动不畅和奖励对企业有帮助的沟通行为及好的想法.需要三,明确制度,部门间的任务划分一定要明确,特别是接口工作问题将细节考虑清楚,在负责时避免部门间扯皮而后工作心生介蒂.
这是我做管理的部分归纳希望对你有所帮助.

Answer 2

首先，你要让大家都信任你，这样他们才会有话说话。。。具体的做法是要为自己的属下争取利益，其次，要在各方面关心他们，他们才会慢慢的相信你。。。第二，你要把自己不怎么重要的缺点告诉他们，鼓励他们不要怕犯错，而是知错能改。。。多进行沟通，交流，但不要太啰嗦，这样，初步的能够建立你想要的氛围了追问

我的问题重点是机构内部的沟通。而不是我作为管理者，与下属之间的沟通……

追答

不可否认，机构内部的各个管理部门都在职责，分工上存在着推诿，附和。。。。其实，很简单的，你不需要做什么，让他们看到希望，他们希望得到什么样的未来，你就让他们看得到这种希望。。。这样，他们会比你更加的上心，更加的努力。。。因为，这从工作者变成了创业者，从简单的工作变成了自己的事业