如何做好一个部门的管理，下面的人不听你的你怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

这问题很难鉴定回答，每个人处理的手段和方式不一样，效果也不一样，还要看你带领的团队，年龄段是什么样的，我以前也遇见这样的情况，你一定要站在他们的角度去为他们着想，设身处地地为他们着想，时间长了赢得他们的信任，这样感情有了，他们就听你的了，管理不能完全按章办事，在中国还是要有点人情味。最后，你要勇于承担他们的责任，为他们争取合理的待遇，这样你才能树立良好的领导形象。供参考！

Answer 2

做到一个管理层面的人，下面的人不听你？首先从自身出发，找自己原因，他们为什么不听你的管理；其次，是哪些人不听你的决策，他们的性格特征，这些都是你要分析的，对症下药嘛，管理不能死板。

Answer 3

分析原因 对症下药

Answer 4

我现在也是这个情况，我就是先反省自己，然后根据他们的性格和他们沟通的，效果还行，至少不是每天都叫得脸红脖子粗了。讲道理也是行得通的，说话的时候先扬后抑哈！

Answer 5

要有魄力，让别人相信你的能力