世界品牌需要的不仅仅是生产能力，更需要有专业的品牌营销团队、企业文化价值内涵，还需要市场的认可与考验，说实话，中国制造的化妆品，远远达不到世界名牌的标准，更缺乏专业的营销团队……
有能力OEM（贴牌/代加工）很厉害吗？
实际上，中国制造被更多人认可的原因，是因为他们的产品人力成本比较低，出货价格会比较低廉。而一转手，品牌方公司能够销售出来的价格就会高很多。所以，才会有那么多的化妆品公司热衷于贴牌，因为“有利可图”啊。
现在市面上的贴牌化妆品大致可为三类。
①手工作坊生产的假冒伪劣化妆品
这种假冒名牌化妆品的小作坊，生产出来的东西，往往都是小作坊，自己通过去购买化学原料，自行调配制作而成的。
外观上则采用了原版正品的包装，不懂行的人一看，很难分辨出与正品的区别。
但是它们的实际效果，却可能无法起到美容的作用，反而会给身体造成了一定的伤害。
常见的有重金属超标，比如能够起到一定美白作用的铅汞超标，会在一开始用的时候，让人的皮肤变得更加美白。但是长期沉积下来的重金属，会让脸上长出一块块的色斑。
这类产品虽然不是正经生产的OEM化妆品，但是一样在市场上销售，就会扰乱了市场秩序，破坏了品牌声誉，更为对整个行业造成不良影响。
说的难听点，就是老鼠屎坏了一锅粥。
②具备一定生产能力的企业，按照客户需求生产包装的化妆品
国内化妆品代工的其实不少。
像全国连锁的屈臣氏商店里，除了有其他品牌的化妆品销售，也有“屈臣氏”品牌外包出去的化妆品。
识别的方法，就是看化妆品的外包装上，生产商和销售商的信息是否一致，如果不一致的话，很可能就是代加工的了。
这类化妆品代加工生产企业，具备正规的生产资质，有良好的技术设备跟完善的工艺流程，能够生产出质量合格，具有一定化妆美容效果的化妆品。
当然，这也是任何一个正规的化妆品生产企业，应该具备的能力。（有兴趣的话，可以登陆国家食品药品监督管理总局，看看相关信息）
这些是我们国家化妆品代工的生力军，代工的订单不仅仅有国内的，还有日本、韩国、法国等地……
并且，部分国家的化妆品质量要求更为严格，我们必须达标他们就会收货才会付款。
所以，从质量上说，我们应该是“过得去”的。但是为什么还是无法创造世界品牌，我说完最后一类产品你就懂了。
③不断研发创新，走品牌道路企业的优质化妆品
其实代加工企业赚取的只是化妆品中的一小部分利润而已，相对于成品销售出去的价格，可以说他们处于利益链的下方，只是跟着大腕“捡吃剩的”，他们吃肉我们喝汤……
很多有心发展的企业，也会组织自己的研发团队，建立营销团队，打造自己的品牌。但是，这条路并不好走。
国产护肤品、化妆品企业他们也想雄起。但是在这个过程中，某些关键技术，批文专利，都在人家自己手里攥着，我们自己做的，很多无法达到人家的效果。
我们常用的竞争策略是什么呢，低价卖出去，搞价格战……
但是化妆品并不适用于这样的策略，特别是要成为世界品牌的化妆品。它应该是以品质取胜，品牌得到消费者的认可，价格贵，消费者也要买买买，企业才能够获得更多的利润继续投入研发，开发更多好产品给消费者。
打价格战的，只会把自己拖死，利润不足以支撑的时候，企业就“离死不远了”。
还有一个，是消费习惯吧。我们听说过中国人的化妆品代购，一般都是去买韩国货日本货，有谁听过，中国化妆品需要这样吗？
外来和尚好念经，连我们自己都不认可的民族产品，又如何走向世界品牌？
最后，也就是营销了。前阵子，朋友有一个百雀羚的化妆品H5做得挺好，从事新媒体营销工作的人都在说他们做得好。可惜的是，品牌转化率并不高……
如果我们的化妆品，能够营销到成为女性必备男生送礼的好东西，那么，也许真的有可能成为世界品牌。
给中国的化妆品讲故事，塑造品牌，我们应该有自己的特色，而不能总是模仿别人的方式，别人的成功，有时候是无法复制的。
纵观国内各行业的OEM厂家，他们之所以一直不能为中国创造出一个世界名牌，是因为其在OEM过程中，在品牌创建中，忽略了不少重要的问题：
1、化妆品品牌国际化需要企业的品牌直接面对国外的消费者，而纯粹的化妆品OEM会把我国的制造商与外国的消费者隔离开了。企业的品牌没有暴光率，哪有知名度，又何来的品牌国际化?
2、化妆品OEM让国内的化妆品企业做国外大化妆品公司的生产车间，只知道按外商的要求做产品。国内化妆品OEM厂商只知其然而不知所以然，怎么能了解国外消费者的需要和市场的变化，又怎么能学会国际市场的品牌营销呢?
3、化妆品OEM让国内的企业依样画葫芦，没有创新，只有拷贝，怎么可能通过化妆品OEM提高产品的设计能力和开发的原创能力呢?更多的可能培打了依赖性和依赖心。没有创新能力支持的品牌永远也不会成为国际性的品牌。
4、化妆品OEM后，市场上只有原来的国际性化妆品大品牌，二十一世纪是一个品牌消费的世纪，消费者只认品牌，不问生产，他们关心的是品牌的承诺及其是否兑现，并对心仪的品牌忠诚。化妆品OEM只会使已有的化妆品品牌地位更牢固，更不可动摇。
5、化妆品OEM在消费者看来是不敢负责、不愿负责和无力负责的表现。所以，化妆品OEM做得再大，消费者也不会认同这个化妆品企业。还是以家电为例来做分析，为什么我们认同格兰仕?因为它在国内打了品牌。为什么它在国内名气这么大，这么响?因为它被国内媒体连续不断地在炒作，说它的化妆品OEM多么的成功，多么的值得借鉴等等。
化妆品OEM这个词语是一个专业性的词，很多人并不理解这个词的意思含义。
OEM是原始设备制造商，就是品牌生产者不直接生产产品，但是他们却有自己的核心技术，委托其他的工厂代为生产，然后直接在生产的产品上面贴上他们的标牌。
化妆品OEM总的来说是不能给中国创造一个世界名牌的，因为一个名牌的诞生首先你得有自己的技术，你得有品牌效应。
你只是代为生产商，没有核心技术。虽然OEM是大势所趋，但是你也就只是会吸引一些其他大牌的需求商，核心技术仍然掌握在他们那里。
还有一个世界名牌的诞生是需要很长时间，你首先没有自己的过硬产品，没有名气，就算你的东西在国内非常畅销，但是在国外确不一定就能让消费者接受。
名牌不分国界，我们只有能做到这样才能真正走出国内国外。
生产产品的公司没有一个不想拥有自己的品牌。可这不是想想就有的，一个品牌，从创立之初到为人熟知，再到最后的世界闻名，需要经历一段复杂而又漫长的过程。
消费品类化妆品公司中国品牌的开创，一般会经历三个阶段。
第一个阶段，OEM代工。
凡是能用钱解决的问题都不算是问题。国内有充足的化妆品生产产能，面膜、乳液、眼霜，每个品类从订货到出货不会超过5天时间，就是这么快，就是什么中国速度。大多数叫得上号叫不上号的化妆品品牌都是由中国工厂OEM代工生产的，技术、生产线都在OEM工厂。就像苹果一样，把设计和核心系统研发工作在公司内部完成，然后将繁琐的制作过程，让代工厂完成。
第二个阶段，做而优则创。
一个企业发展到一定阶段之后，就会寻找更多的突破口。OEM代工是有天花板的，订单就那么多，而且主动权在品牌方手中。有想法、有能力的厂商会在自己生产线上挑选可能成为爆款的系列，包装自创品牌然后推向市场。小米生态就很好的利用了OEM企业的品牌发展需求，将其组成小米生态链体系。以生态企业为基础，借助小米品牌效应，为每个生态企业打造不同的品牌溢价。
第三个阶段，自主品牌摸索。
品牌的建立不是一蹴而就的，需要在消费者心中先设定一个描点，留下记忆。
不是化妆品OEM企业，不给中国创造一个品牌，而是他们正在创造品牌的路上。中国化妆品世界名牌需要产品过硬，需要消费者的认同，需要消费者的支持，需要成为爆款成为名牌的机遇。
中国制造在国外名声大噪，外国人都来中国投资做东西。因为中国的劳动力多，而且费用不贵。我们都知道，中国的劳动力廉价，这是不可否认的事实。像富士康工厂，最有名的代工工厂。它主要生产苹果，三星索尼等配件生产，它做好后再给人家。
而化妆品也是一样，给人家代工生产。大家就会问，既然都给别人代工那么多产品，自己应该也会做呀。其实你未免想的太简单了，别人找你代工，只是给你一个样品照着做，并没有告诉你怎么去研发的方法。中国缺乏创新，只是中国制造，而不是中国创造。很多做化妆品的，不会想尽办法去研发新品牌，而是不断的模仿别人。自己没有把握住化妆品核心技术，怎么和别人竞争?
我们熟知的国内化妆品品牌有:相宜本草，卡姿兰，雅芳，丁家宜等。说出来你印象里这些产品吗？我想都没有吧。一说化妆品，大家只知道外国产品，什么圣罗兰口红啊。首先是外国把它们家的品牌打响广告，请知名的明星代言。而中国化妆品，电视上的广告关于它们的很少，产品宣传度不够。连自己人都不知道有这个产品， 何况是外国人。