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集团财务共享后还有财务部吗
财务共享
中心的主要功能
答:
3、支持企业
集团
的发展战略 为公司业务
部门
的经营管理和高层领导的战略决策提供高质量的财务决策支持,促进核心业务发展。4、向外界提供商业化服务 公司在新的地区建立子公司或收购其它公司,
财务共享
服务中心能马上为这些新建的子公司提供服务。财务共享中心简介 财务共享服务中心(简称FSSC)是近年来出现并流...
公司里的
财务部
是干什么的?
答:
1、依据公司总体方针目标,编制和组织实施公司
财务
管理制度、经营计划;2、负责公司财务资金预算、收支、成本核算、财务核算、税收等管理、审核及分析工作;3、搞好下属员工之间的团结,促进团队建设,做好与
部门
内及公司内其他部门间的协调工作;4、及时与外界相关部门进行沟通,掌握最新政策,合理应用,为...
财务共享
前,差旅费用报销涉及到哪些岗位?
答:
甚至会引发
财务部门
和业务部门的矛盾,也是对财务人员专业也的一种挑战。想要去解决这些管控难点,就要制定一项适合
集团
的差旅费政策规范,需要财务部联合销售部门、人事行政部门,建立一套完整差旅费用申请报销体系和奖惩制度,既能有效的控制费用,又能切合实际有利于提高业务人员的积极性,促进销售的发展。
财务共享
中心是干什么的?
答:
PICC
财务共享
中心是刚成立的
部门
,属于财务会计部,主要是从事出纳和会计方面的工作。PICC一般指的是中国人民财产保险股份有限公司,准确一点来说是PICCP&C,是中国人民保险
集团
(PICCGroup)的主要子公司和标志性主业,也就是人保财险。财务共享中心是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC(共享服务...
三级子公司也会
财务共享吗
答:
这种子公司也会实现
财务共享
。
集团
型企业一般会在总部建立财务共享中心,为下属分子公司提供统一、高效、标准的财务核算和报告服务。随着企业规模的不断扩大,很多集团型企业的下属子公司也会逐渐实现财务共享。对于三级子公司而言,如果其业务规模较大、标准化程度较高,且具备实施财务共享的条件,那么也可以...
财务部
岗位职责
答:
财务部
岗位职责(通用16篇) 在日新月异的现代社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。到底应如何制定岗位职责呢?以下是我收集整理的财务部岗位职责,欢迎大家分享。 财务部岗位职责 篇1 1、全面负责财务部的日常管理工作; 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,...
财务共享
服务实行后,会有哪些优势
答:
“共享服务”将企业管理人员从繁杂的非核心业务工作中解放出来。这样将使其更集中精力在公司的核心业务上,从而更好的为公司创造价值。2、促进企业扩大规模 实施
财务共享
服务模式有助于企业更快地建立新业务,不必考虑为新业务建立
财务部
等职能支持部门,因为这些财务共享服务中心都可以为其提供。因此,企业...
财务共享
中心总账报表会计有前途吗亿利资源
集团
有限
答:
当然有前途啦!一般来说,总账会计涉及的业务范围广,有利于
财务
人员全面学习各岗位业务,也有利于内部控制,防范漏洞。对于有心学习的人来说,学习的机会远远多于小企业或基层企业。所以在财务中心工作能够更快更好地全面学习业务,快速提高专业水平。
信息化时代的业财一体化
答:
在信息化时代,消费者市场变化相对缓慢、传统企业普遍采用大兵团协同作战,各
部门
按流程依次作业。 因此,业财一体化系统更强调流程的稳定性和数据的准确性。 由于企业内部远离市场,业务部门普遍缺乏经营分析的意识。再加上ERP系统不擅长赋能业务,最终导致大部分的业财一体化只是实现
了财务
核算,较少涉及经营分析的功能。
财务共享
服务中心处理流程
答:
财务共享
服务中心的处理流程介绍如下:1、申报。各分公司员工将实际业务中发生形成的业务票据进行初步整理,并在分公司通过全公司财务信息管理系统中填报并形成一份独立的报销申请单,在由该分公司的相关负责人批复后由专门管理
部门
收集并寄往财务共享服务中心。2、审批及入账。财务共享服务中心在收到分公司...
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