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目标管理的基本概念
目标管理
包括哪些
基本
步骤
答:
目标管理的
具体做法分三个阶段:一、目标的设置 1、高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案。2、重新审议组织结构和职责分工。3、确立下级的目标。首先下级明确组织的规划和目标,然后商定下级的分目标。4、上级和下级就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议。二、实现...
管理的基本
是什么?管理的四要素又是什么?
答:
管理的基本
:1.以
目标
为导向(即以目标作为行动的指南)。因为管理只是一种手段,其目的是为了帮助人们有效地实现目标,目标错了,就一错百错;目标不清,则管理混乱。2.以人为本。即管理者在进行管理工作时,要从研究人的需求出发,把协调人与人之间的关系、引导人的行为、激发人的积极性作为开展...
管理的基本概念
答:
更不知道需要不断关注人们的个人
目标
的变化,让组织目标得以实现的时候,个人目标也能不断实现并提升。5、管理就是让一线员工得到并可以使用资源 管理需要资源,对于
管理的
资源而言,最重要的是人力资源和财力资源。管理的资源首先是这两个权利。管理的关键是要让一线的员工得到资源并有权利运用这些资源。
目标管理的基本
程序是
答:
目标管理是一种管理方法,旨在通过制定明确的、可衡量的目标来提高组织绩效。它
的基本
程序包括以下几个方面:1. 设定目标:
目标管理的
第一步是设定明确的、可衡量的目标。目标应该与组织的使命和战略一致,并且应该能够激励员工的行为和努力。目标应该是具体的、可衡量的、可达到的、相关的和有时限的。2....
从行为上看,
目标管理
是一种程序和过程对吗?
答:
是的。
目标管理
是一种程序或过程,使管理者和员工一起协商,根据部门的使命确定一定时期内的部门目标,由部门目标决定员工的责任和子目标,并把这些目标作为部门运行、评估和奖励的标准。企业的目标应该随着外部环境的变化而及时进行调整与修正,使其适应外部环境,更好的实现组织的宗旨。这就是确定企业目标...
最早提出
目标管理
这一
概念
的是
答:
提出“目标管理”的
概念
。1954年,德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理(Management By Objectives,简称为MBO),它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理学的重要组成部分。
目标管理的
最大优点也许是它使得一位经理人能控制自己的成就。自我控制意味着更强的激励:一种...
目标管理
理论
基础
是?
答:
问题一:目标管理法的理论
基础
相信人的积极性和能力为基础 问题二:目标管理理论的理论基础是( ) 目标管理理论是由现代管理大师彼得・德鲁克根据目标设置理论提出的目标激励方案。其基础是目标理论中的目标设置理论。目标管理强调组织群体共同参与指定具体的可行的能够客观衡量的目标。 问题三:
目标管理的
理论基础是 ...
目标管理的基础
工作包括哪些
答:
(二)
目标管理基础
工作的含义和特点 目标管理基础工作就是为建立目标管理制度而所做的起点性工作,是为建立目标管理制度和发挥各项专业
管理的
作用而提供的必不可少的经常性工作。由于组织系统担负的任务不同,不同行业、不同部门、不同单位基础工作的内容必然各有侧重,不尽相同。但
基本
的内容应该包括:...
管理的概念
定义是什么?
答:
管理的概念
定义是:管理的目的是为了实现预期的
目标
;管理的本质是协调;协调必定产生在社会组织之中;协调的中心一定是人;协调的方法是多样化的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术;综上所述,管理以协调为手段,在特定的范围内,通过各种方法,人与人之间的交流沟通,以达到预期目的而展开的...
目标管理的
特点包括
答:
特点 (1)员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标。(2)以自我管理为中心:
目标管理的基本
精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。(3)强调自我评价:目标管理强调自我对工作中...
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