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某企业原先重大战略决策的基本过程
企业战略的
定义
答:
美国哈佛商学陆军教授安德鲁斯认为,企业总体
战略
是一种
决策
模式,它决定和提示
企业的
目的和目标,提出实惠目的的
重大
方针和计划,确定企业应该从事的经营业务,明确企业的经济类型与人文组织类型,以及
决定企业
应对员工,顾客和社会作出的经济与非经济的贡献。 因此,从本质上讲,安德鲁斯的战略定义是通过一种模式,把企业的目的,方...
决策的
主要方法有哪些?
答:
评价概率时,主观判断同样
重要
,尽管每种可能结果的概率是根据预测、推测得来的,但是
决策
者要提高其精确度,还要充分利用以往的经验和数据。 那么,如何将以上
步骤
用于决策上去呢?哈佛的方法是: 根据预测结果和概率的所有情报,确定可能产生现金价值的行动方式。如果这样能做成决策树,然后再
决定
哪种行动
战略
能带来最大利益,...
企业
经营管理
策略
分析
答:
3、我认为企业的经营策略的策划有以下内容一句不同的标准他的策划的类型,和方式会有不同企业经营决策可以分成许多类型,我们要了解它不同的类型特点也有助于适用于选择更合适的策划方案。 决策有以下类型。 按
决策的重要
程度可分为经营决策管理决策和业务决策经营决策又称
企业战略决策
对企业而言是
重大
的至关
重要的
决策...
什么是
战略决策
和战术决策
答:
是解决全局性、长远性、战略性的
重大决策
问题的决策。一般多由高层次决策者作出。
战略决策
是
企业
经营成败的关键,它关系到企业生存和发展。战术决策:为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策,以战略决策规定的目标为决策标准。战略决策和战术
决策的
区别:1、调整对象;战略决策调整组织的活动方向和内容,...
企业战略
管理 重点
答:
??? 2.战略管理的研究对象、核心问题、核心内容 ??? 战略管理的研究对象:
企业战略
管理是系统整合各个职能战略基础上,从管理学层面分析和揭示“企业为什么能够获得回报”和“如何获得持续回报”
的基本
经济学命题。 ??? 核心问题:企业“能做什么”、“拟做什么”、“如何做” ??? 核心内容: ??? 外部环境分析—...
企业战略的
结构层次
答:
企业战略的
结构层次
战略决策
不仅仅是企业领导者的任务,不同区域、不同职能和较低级别的管理人员都应该参与到战略的制定
过程
中来。企业战略可以划分为三个层次:(1)
公司战略
;(2)业务单位战略;(3)职能战略。公司战略覆盖企业整体。业务单位战略是为公司每个业务部门制定的战略,职能战略则是针对企业内部的...
战略
管理理论的发展分为哪几个阶段,其主要区别是什么
答:
战略管理是
决定企业
长期问题的一系列
重大
管理
决策
和行动,包括
企业战略的
制定、实施、评价和控制。战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。战略管理是企业处理自身与环境关系
过程
中实现其愿景的管理过程。早期战略思想阶段在此阶段,虽没有出现完整的战略理论体系,但已产生了很精彩的战略思想。美国哈佛大学的迈克尔...
公司
经营
战略有哪些
答:
问题一:
企业
经营
战略
包括哪些 (1)总体经营战略――第一层次(又称
公司
级或总公司级经营战略) 总体战略:指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求,竞争状况,资源供应,企业实力,国家政策,社会需求等主要因素进行综合分析后,所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。 分类: A.企业所处的经营态势...
什么是
企业
经营战略?企业经营
战略的
特征是什么?
答:
企业战略
规定的是,企业总体的长远目标、发展方向、发展重点和前进道路,以及所采取
的基本
行动方针、
重大
措施和
基本步骤
,这些都是原则性的、概括性的规定,具有行动纲领的意义。它必须通过展开、分解和落实等过程,才能变为具体的行动计划。由于经营战略规定了企业的发展目标,具有长远性,只要战略实施的环境...
现代管理学结合实际论述
决策及其重要
性,并说明科学
决策的过程
答:
结果,飞机生产出来后卖不出去,
原来的
宠儿变成了弃儿。 此例说明,
企业决策
运行控制与
企业的
命运息息相关。一项决策在确定后,能否最后取得成功,除了决策本身性质的优劣外,还要依靠对决策运行的控制与调整,包括在决策执行
过程
中的控制,以及在决策确定过程中各阶段的控制。 案例三:美国国际商用机器
公司
为了从规模上占领市场...
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