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怎样合理控制成本
怎样
做好
成本控制
?
答:
目标成本法是一种以市场为主、以顾客需求为导向,在产品规划、设计阶段就着手努力,运用价值工程,进行功能成本分析,达到不断降低成本,增强竞争能力的一种成本管理方法。 目标成本是在产品生产准备前下达给技术、生产等职能部门的产品
成本控制
目标,即产品在市场上可能接受的销售价格减去
合理
利润和税金后所能允许发生成本的...
怎样
才能最低的
控制成本
?应该采取哪些措施?
答:
六、降低资金的使用
成本
。在企业内部推行资金统一管理,统一调度,统一借贷的统筹和资金有偿占有制度,大大加强和改善了企业资金管理和
控制
的效率,也为
合理
筹资,降低制造成本创造了条件。七、科技创新。科技创新是降低成本的不竭源泉,其做法一是采用新技术,二是采用新工艺,三是采用新材料。只有通过不断...
对于制造业来说,
怎么样
才能有效的
控制成本
答:
有些企业的工资非常的不平衡,间接部门员工的工资占了公司总工资的60%以上,如果是研发型企业也许这是
合理
的,但却又不是研发型企业,是生产型企业。而且这类公司如果要
控制
人力
成本
的时候,通常第一想到的就是压缩员工工资和人数,间接部门的人却感觉每个人都很重要,不可或缺。还有一个现象就是,企业...
企业
如何控制成本
?
答:
企业
控制成本
费用的方法如下:1、加强财务管理,控制成本,在能使利润最大化的前提下
合理
测定最低成本,经过多重审核,把
控成本
。严格把控购买材料的价格,质量与存量。节约费用,减少物耗,在手续上严格批准,真正的把管理费用控制好2、认真编制财务预算。以目标利润为预算目标,以自身财务能力为基础,...
如何合理
的
控制成本
?
答:
设计阶段的
成本控制
是工程造价控制的重要阶段,其对工程造价的影响在75%以上。在此阶段,成本控制人员通过恰当地与开发商的建筑师、设计院的设计师密切配合,可取得事半功倍的效果。主要方法和措施有:1.根据项目定位确定
合理
的容积率项目容积率的大小将直接关系到项目的销售收入和建造成本。尽可能确定一个基本控制区间,...
企业要
怎么控制成本
呢?
答:
成本控制
主要是
控制成本
形成的各个环节,主要有材料成本采购价格和质量是材料成本控制的关键,人工成本因事设岗,避免高才低用,耗用过多的人工费,生产成本废品和次品是产生成本高的主要因素,材料消耗应有定额控制,辅助成本——关键是
合理
生产布局,加工路线不要往复,工艺要科学,应用价值工程原理,成本...
如何
进行施工项目
成本控制
答:
4.工程水电等能源消耗要把好计量关,注意节约使用。5.现场管理费的控制,一是控制和
合理
搭建临时设施;二是压缩非生产人员和非生产用工;三是严格执行开支标准,堵塞管理中的漏洞...
成本控制
(一)成本控制要以降低成本计划、费用开支标准及范围和财经纪律、法规、制度为准绳,对施工生产全过程进行控制...
财税企业
合理控制成本
答:
此外,财税专业的学习课程如财政学、税收管理等,旨在培养学生的全面理解和实践能力,以应对复杂的税务环境和
成本控制
挑战。这些课程涵盖了理论知识(如政治经济学、会计学)和实践技能(如纳税检查、政府预算管理),帮助学生掌握专业技能,以便在实际工作中
合理控制
财税成本,实现企业稳健运营。通过系统学习和...
生产企业
如何
进行
成本
的管理与
控制
?
答:
\x0d\x0a二、标准化工作\x0d\x0a标准化工作是现代企业管理的基本要求,它是企业正常运行的基本保证,它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到
合理
化、规范化、高效化,是
成本控制
成功的基本前提。在成本控制过程中,下面三项标准化工作极为重要。\x0d\x0a第一,计量标准化。计量是指用科学...
如何控制
企业
成本
及费用?
答:
企业
控制成本
费用的方法如下:1、加强财务管理,控制成本,在能使利润最大化的前提下
合理
测定最低成本,经过多重审核,把
控成本
。严格把控购买材料的价格,质量与存量。节约费用,减少物耗,在手续上严格批准,真正的把管理费用控制好2、认真编制财务预算。以目标利润为预算目标,以自身财务能力为基础,...
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