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影响管理幅度的因素
影响管理幅度的因素
答:
影响管理幅度的因素
:1 主管理人员的素质和能力 2 下级人员的素质和能力 3 沟通的程度 4 授权的程度 5 计划的完善程度 6 组织的稳定性程度 7 管理层次的高低(与管理幅度成反比)
影响管理
层次和
管理幅度的因素
有
答:
影响管理
层次和
管理幅度的因素
如下。1、下级的教育、训练和技能。2、工作性质和计划程度。3、管理技术与工艺水平。4、授权和程度。
管理幅度
设计应考虑
的因素
有哪些?
答:
管理幅度
设计应考虑
的因素
根据上下级关系原理,从组织管理工作的特点这个角度,来寻找直接
影响
上下级关系复杂程度的、又比较容易进行观察和评价的因素:1、管理工作的性质他包括上下级管理工作的复杂性、变化性和下级工作人员工作的相似性。如果上下级管理工作复杂多变、富于创作性,就需要经常接触、深入调查...
管理学问题:如何确定合理的
管理幅度
?
答:
所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。
影响管理幅度的因素
:(1)主管人员及其下属的素质和能力。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下,管理幅度就可以大些。(2)工作的性质。凡是要求相互经常保持联系的工作,管理幅度就小一些。(3...
请帮忙解答:
影响管理幅度的因素
主要有哪些?怎样影响?
答:
管理幅度
(亦称控制宽度),系指向某位管理者直接汇报的下级人数,涵盖计划、组织和领导职能。管理幅度不仅直接决定着组织的层次数目、组织沟通链长度与沟通方式,而且还将影响组织成员的工作态度和行为。 对于管理幅度具有影响
的因素
众多,其集中体现在实质
影响管理
者与下级各类关系的数目和频率方面。具体而言,...
有效管理幅度取决于多种因素。在
影响管理幅度的因素
中:
答:
【答案】:B、C、D 解题指导: A项表述错误。其他三项表述正确。故答案为BCD。
管理幅度
设计应考虑
的因素
有哪些?
答:
特别是那些地区性、全国性和跨国公司,组织单位和成员不在同一地区,上下级之间即使能够依赖现代通讯及交通手段来保持联系,也不如十分集中的企业那样方便、省时。以上七个
因素
在不同企业以及不同时期,对
管理幅度的影响
是很不相同的。组织设计人员必须从实际出发,认真的进行具体分析。
《行政组织学》论述题
影响管理
层次与
管理幅度的
主要要素有哪些_百度知 ...
答:
影响管理幅度的因素
:1 主管理人员的素质和能力 2 下级人员的素质和能力 3 沟通的程度 4 授权的程度 5 计划的完善程度 6 组织的稳定性程度 7 管理层次的高低(与管理幅度成反比)
影响管理宽度的
主要
因素
有哪些?
答:
公司员工的实践经验和专业知识水准:当管理者的本身素养较强,管理方法阅历丰富,在没有减少工作效率的条件下,可适度提高其劳动量,增加领导方式,一样,属下工作人员经过训练,工作中主动性高,也可使用过大的领导方式,让它们在更多方面上推行自主管理,充分发挥创造力。所谓
管理幅度
,也称组织幅度是指...
决定管理层次和
管理幅度
比例关系的主要
因素
包括哪些?
答:
(4)被管理者的素质高低也制约着
管理幅度
。如果被领导者素质高、能力强,能独立胜任工作,领导者的管理幅度可适当加大,管理层次适当减少;反之,应当减少管理幅度,增加管理层次。(5)集权、分权与授权程度
影响
着管理层次与管理幅度。集权型组织的权力主要集中在上级机关,使上级机关的工作量增大,故管理...
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