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如何提高中国企业管理水平
科学管理理论对
我国
目前
企业管理
的意义体现在哪些方面
答:
意义在于:1)指导企业均衡发展2种技术:生产制造技术能力+生产管理技术能力;2)培养和发展人才:具备世界级水准的
企业管理
专家;3)最终帮助
中国企业提升
产品竞争力和企业运营
水平
,更好的走向世界走向未来!
怎样
做好
企业
人力资源
管理
工作
答:
近年来国内企业对于人力资源的认识在不断
提高
,很多企业的人事处、干部处也换牌成为人力资源
管理
部门但真正成为企业战略合作伙伴的人力资源管理部门为数却并不多。人事部门的工作也仍以解决企业事务性问题和执行上级交办的事项为主,缺乏从开发人力资源的角度,以
提升企业
经营绩效、促进企业持续发展为目的的战略性思考。实现...
十大经典
管理
学书籍
答:
迈克尔波特还提出与产业结构相对应的三种基本竞争战略:成本领先,标新立异以及目标集聚,并说明由于企业资源的限制,企业往往难于同时追求一个以上的战略目标。
中国企业
家已经非常善于以低价成本的方式进行竞争。中国企业必须有新的竞争方式,如以产品、技术或者经营模式的创新来
提高
盈利能力与
水平
。波特为这类战略提供了系统...
中国企业
应该
如何
实施客户关系
管理
答:
对于
中国
的
企业
而言,明智之举莫过于自谋一条适合中国国情的发展道路,这条艰辛路需要众人的努力。客户关系
管理
的核心是要
提高
客户满意度,我们所说企业在实施CS(客户满意)营销战略的时候,通常都是从这几个方面入手的:1、开发客户满意的产品。2、提供客户满意的服务。3、进行CS观念教育,建立C...
如何
发挥新形势下党组织参与
企业
"三重一大"的作用
答:
核心意识、看齐意识,把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营
管理
各项工作中。3、选好用准国有
企业
党员干部,明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。要在决策上把方向,国有企业重要决策首先通过党组织研究通过,再提交其他治理主体按程序决策。
企业
战略
管理
重点
答:
??? 随着经济市场化的日益加深,市场竞争日趋激烈,作为市场经济运行的主要参与者的企业,是实现经济繁荣的决定因素,加强企业战略管理,是
提高企业管理
体制
水平
,提高竞争能力的有力工具,从数百家企业的审查、评价来看,结合企业现状,应从以下七个方面加强企业战略管理: ??? 一、战略目标: ??? 一个企业,必须有一个明确...
有谁能帮我介绍一下
中国企业
信息化
管理水平
咋样……
答:
企业管理
的信息化
水平
也有天壤之别。目前中石化的信息化应用水平在央企中处于领先地位,主要体现在三个方面:一是在生产过程中普遍采用了数据采集、自动控制技术;二是在经营管理上全面推行ERP系统;三是在事务管理上普遍使用OA系统。海尔集团等国有控股企业的信息化应用水平也能作为
中国企业
的代表。
中国
大陆零售业
如何
制定与世界零售业巨头竞争的策略
答:
零售
企业
的产品其实就是服务,
如何提高
服务质量,改善服务态度,形成特色服务是零售企业能否立足于市场,站稳市场,提高市场份额的关键所在。
中国
零售企业的技术含量不高,与外资零售企业相比更是相距甚远。竞争加剧在促使其
管理水平
提高的同时,也会引起中国零售企业对现代科技引入营销中的高度重视。伴随着信息...
我国
物流
企业
发展中存在的问题?
答:
物流的服务功能
增强
,服务
水平提高
。 (四)全社会物流总成本占GDP的比重逐步降低。现代物流业的发展,促进了国民经济整体效益的提高。根据
中国
物流与采购联合会的测算,2003年中国全社会物流总成本占GDP的比重为21.4%,比1991年下降2.6个百分点,比1997年下降0.9个百分点。一批采用现代物流技术的
工商企业
物流成本降幅更大。
如何
加强
企业
文化建设
答:
企业
价值观和企业精神共同构成了企业文化的核心。 流通企业精神构塑,首先要根据商品流通的行业特点,确定和强化企业的个性与经营优势,通过这种确定和强化唤起职工的认同感,
增强
职工奋发向上的信心和决心,形成企业的向心力、凝聚力和发展动力;二是以营销服务为中心,引导和培育企业职工创名牌、争一流、上
水平
的意识和顾客...
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