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如何提高中国企业管理水平
如何
加强
中国
石油
企业
财务风险
管理
答:
同时,管理层应致力于调查和规划本企业的风险制度文化建设,制度控制和文化引导双管齐下,努力
提升企业
的风险
管理水平
。要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。企业领导人员应加强科学决策、集体决策,摈弃经验决策...
论文 急
视频时间 00:59
企业
绩效评价指标体系研究
答:
质量指标与安全生产 质量是
企业
的生命线,特别是对于生产性企业来讲,产品的质量是企业的命脉,是立足于市场之本,没有质量保证企业就无法生存。因此,产品质量和安全生产要常抓不懈,产品质量指标和生产事故率的高低和变化,是评价企业经营者
管理水平
的一个重要指标。人才的培训 企业工作效率的
提高
取决...
为什么TPM
管理
在
中国
得到推捧
答:
随着
中国
经济与世界的接轨,企业所面临的竞争和挑战是前所未有的。为了使企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚根,并谋求新的发展,就必须对那些制约
企业提高
经济效益和
管理水平
的关键环节进行全面变革。目前,
我国
未实施TPM管理的企业不同程度地存在着以下问题:1、生产成本或管理费用过高 2、生产过程控制不严...
简述2007年9月
中国
人民银行,中国银监会联合下发的关于加强商业性房地...
答:
对已利用贷款购买住房、又申请购买第二套(含)以上住房的,贷款首付款比例不得低于40%,贷款利率不得低于
中国
人民银行公布的同期同档次基准利率的1.1倍,而且贷款首付款比例和利率
水平
应随套数
增加
而大幅度
提高
,具体提高幅度由商业银行根据贷款风险
管理
相关原则自主确定,但借款人偿还住房贷款的月支出不得高于其月收入的50%...
我国企业
跨国经营发展的前景
如何
答:
建筑
企业
的跨国经营的内涵要求增大。
我国
的工程建设和施工
管理
方式与国外相比有很大的不同,难以得到西方监理
公司
的认可;设计
水平
相对落后制约了对外工程项目档次的
提高
。国际承包市场上技术要求相对简单的土木建筑工程正在减少,新技术、新建材、新型建筑方式、新型管理模式和施工方法运用普遍。价格竞争已不再是中标的主要因素...
如何
进行品牌服装
企业
团队建设?
答:
建立团队绩效管理体系,按照下管一级的原则,对直接下属团队进行绩效管理和考评。各个团队负责人对团队成员岗位职责履行情况和绩效水平实施公开、公平和公正的考核,促进团队成员履行岗位职责、保证部门完成工作目标、
提升企业管理水平
。不同岗位类别应确定不同的考核内容和重点,管理类岗位要侧重绩效考核,专业技术类、业务类及...
施工
企业如何
在结构调整中谋求发展求解
答:
要:在全球经济一体化不断加快的趋势下,
中国
施工
企业
结构调整是中国社会发展的必然要求。本文探讨
如何
从加强市场开发能力,拓宽业务领域;加强技术革新,支撑企业发展动力;
提高
项目风险评估能力和加强风险
管理
以适应日新月异的业务开展;完善人力资源管理,做好人才战略储备等四个方面论述打造一支具有核心竞争力的管理团队,以实现...
中国
应该
如何
应对国外的技术性贸易壁垒
答:
所以需要引入外商直接投资,在与外国
企业
的合作和竞争中,国内企业通过“边干边学”等溢出效应,全面
提高管理水平
和技术水平。大力实施出口市场多元化战略 目前,
我国
出口产品的市场仍主要集中在欧盟、美国和日本等发达国家,而这些国家市场准入的技术性“门槛”比较高,而许多发展中国家和不发达国家的产品市场...
面对出口退税政策的调整,
我国
的外贸
企业
应该
如何
面对呢?
答:
企业不能一味地依靠出口退税,必须加大改革步伐、狠练内功、内强素质、外树形象,从各个环节尽快
提高
经营
管理水平
、不断开发新产品、提高出口产品附加值,以提高出口效益。这是外贸
企业提升
国际竞争力的根本和关键。出口退税政策的调整是国家宏观经济调控的需要,外贸
企业如何
化解压力,积极面对,
增强
市场竞争力,则取决于外贸...
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