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如何具体进行组织设计
怎么
做
组织
结构图?
答:
1、电脑打开Word,然后点击插入SmartArt。2、点击插入SmartArt后,选择一个结构图,点击插入。3、点击插入结构图后,就可以
组织
结构图框架做好了。4、点击就可以输入文字。5、选中一个框,点击鼠标右键选择添加形状,就可以插入下属的方框。
如何
做好
组织
架构
答:
织架构是基于组织目标达成的条件下按照组织原则和流程设计出来的,
组织设计
有三个关键词,既组织目标,组织原则和设计流程。下面就围绕这三个关键词来阐述组织架构的设计方法。一、组织目标 任何一家企业,一定是先有组织目标,后有组织架构。组织目标就是企业建立的初衷和存在的价值。比如:培训机构的目标...
管理学思考:
组织
结构
设计
的要求、方法、 类型?
答:
因此,为了缓解这些缺陷所带来的问题,采用事业部式
组织
结构的企业也应有意识地对人力资源管理工作
进行
分层,以开展不同层次的工作。由于各个事业部都设有自己的人力资源工作部门,因此,这些部门应该是为自己的事业部提供
具体
而贴近实际工作需要的服务和实务管理,例如工作流程的优化。其工作对象为其事业部内...
管理学基础:问答题:
组织
结构
设计
原则有哪些
答:
(二〕
组织设计
的原则 组织所处的环境,采用的技术、制定的战略、发展的规模不同, 所需的职务和部门及其相互关系也不同,但任何组织在
进行
机构和结构的设计时,都需遵守一些共同的原则。组织设计应该遵循的原则,可归纳为以下四点: 1.系统整体原则 系统整体原则是组织的本质决定的。组织作为一个开放系统,随着科学技术和...
如何
设置
组织
架构 组织架构设置的五个步骤
答:
功能划分越
具体
,后面的岗位设置就越简单。小型企业的
组织
架构
设计
至此就宣告大功告成,大型企业则有待进一步细化。第五步,确定层级。 对于管理跨度大的企业,需要进一步考虑管理层级,避免管理真空出现。如全国连锁企业,就需要考虑企业区域公司、省级公司、办事处等等管理层级的细化,以保证企业组织架构设计...
如何
做好施工
组织设计
(方案)审查
答:
2、根据工程的
具体
情况,施工
组织设计
(方案)的内容可以增加或删减,规范仅对施工组织设计(方案)的基本内容加以规定,也未对其具体章节顺序加以规定。3、项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计(方案)应及时
进行
修改或补充:1)工程设计有重大修改;2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和...
如何
建立一个有效的
组织
?
答:
如何设计组织
?那么,如何才能保障组织的合理性,使其发挥上述四大功能,帮助完成预定目标呢?我们在设计组织时,应该遵循如下四大原则:目标一致性原则。共同的目标是组织产生和发展的基础和原因,它规定并制约着组织的其他要素。正是因为同一组织有着共同目标,组织成员才会有效地
进行
分工协作,并最终实现共同...
组织设计
的任务是什么
答:
组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容。科学的
进行组织设计
,要根据组织设计的内在规律性有步骤的进行,才能取得良好效果。组织设计可能三种情况:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的...
简述
组织设计
的基本原则
答:
二:经营战略对企业
组织设计
的影响 1:“保守型战略”的企业领导可能认为,企业面临的环境是较为稳定的,需求不再有大的增长变化。在组织设计上强调管理和生产的规范化程度。
具体
表现如下 a:实行以严格分工为特征的组织结构 b:高度的集权控制 c:规范化的规章和程序 d:以成本和效率为中心的...
什么是
组织设计
?
答:
组织是一个有共同目标和一定边界的社会褓和活动过程及活动系统。
组织设计
是对组织活动和组织结构的设计过程,是把任务、责任、权力的利益
进行
有效组合和协调的活动。组织设计必须对战略、组织模式和把人组合为组织的机制作出选择。组织设计的发展1、组织设计的发展经历了三个阶段:传统组织设计阶段,应变组织...
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