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员工有能力不服从管理
下属
不服管
,蓄意闹事怎么办?
答:
1.找出
不服
办理的“代表”。一般在公司里不服管的部属有两类,一类是方才踏入职场的新人,好比说一些年夜学生或者研究生,自发着本身有学历
有能力
,所以对上司的良多决议计划暗示不服更不会照做。另一类就是那些职场老油条了,这一类人是最难办理的。那么你可以在那些不服办理的人中找出他们的“代表”...
有一个特别聪明,特别能干的
员工
,但是不听你指挥,该怎么办?
答:
最终,一切都要
服从
团队的整体利益最大化。假如经过实践检验,一个人不能融入团队,那一切都是虚的。 有一个特别聪明,特别能干的员工,但是不听你指挥,该怎么办? 实际上,这个问题的答案并不在员工,而在
管理员工
的人。 员工很聪明,也很能干,就是不听指挥。就需要管理员工的人想一想,为什么不听指挥了。所谓的不听...
在一个企业,手下的
员工不服从管理
,该怎么办
答:
转载,供参考。
员工不服从管理
怎么办 一、先弄清楚他们在想什么,这一切行动的根源 二、针对每种情况处理的手法要不同,重心理,轻理论,问题要解决,员工心理别留疙瘩 三、强调互动,残局管理是下棋,是博弈,你动我也动,我们要成长的是管理者的思维
能力
四、当老板要学会交心,在你的员工里,有你...
有能力
但
不服从管理
的人适合什么工作?
答:
有能力
但
不服从管理
的人适合去干销售。因为他是一个比较有能力的人,可以为自己创造很多机会。但是又不服从管理,肯定不适合去坐办公室的。所以去外面做比较自由的工作比较合适。
如果你的下属是个
有能力
的人,但是
不服从
你的
管理
,你会开除对方吗?_百 ...
答:
如果下属是个
有能力
的人,但是
不服从
公司和领导的
管理
,小编会开除对方的。这种人目中无人,如果一直留在公司的话,也很容易会和其他的
员工
产生一些误会,甚至会经常和领导对峙,无视领导下达的秘密,在战场当中这种士兵肯定是会被砍头的,职场如战场,这种不服从命令的人自然不能够继续将他留在身边,很...
下属业务
能力
比我强,不听话,要如何
管理
对方呢?
答:
根据我的经验,主管在核心业务上必须有过人之处,处于优势地位,否则,很难树立威信,实施有效
管理
。没有金刚钻,不揽瓷器活。既然做了主管,就要有两把刷子,让
员工
认可和信服。否则,不仅该下属不听你话,其他员工也不会服你,部门工作难以开展,你的处境将是困难的。该下属
能力
比我强这件事,不能...
作为
管理
者,你如何看待工作
能力
强但是
不服从
命令的下属?
答:
只有这样你的团队,才能够能发展壮大。工作
能力
强的
员工
,适合用目标和授权去获取他的“成果”。不能使用命令和行政权力来管控他
不服从
命令,说明他从心底里对上级不认同,需要找到原因,看看是他的问题还是上级问题。寻找和他关系密切的同事,逐步影响他的意识和行为,尊重公司
管理
层级或制度,给予一定限度...
部门里有
不服从管理
的
员工
怎么处理
答:
每个公司都会有这样的刺头员工,这也从一个侧面反映出公司在对
员工管理
上的疏漏。正是一味的纵容才导致了现在的这种情况,员工对上司没有应有的尊重。企业用人应该是德才兼备,以德为先。该员工赌博成性,说明存在的问题不仅仅是
能力
层面上的。个人的品德已不让同事信服。
员工
非常
有能力
却
不服管理
,作为领导,该如何应对这样的事?
答:
员工
非常
有能力
却
不服管理
,作为领导,该如何应对这样的事?颇有能力的下属经常顶撞你,作为领导怎么办?提出这个问题本身可以看出作为领导的你,已经受够了被这个下属顶撞之苦!如果有可能恨不得胖揍对方一顿,再痛痛快快把他开掉,以解心头之恨!只可惜这个下属颇有能力,开掉他对公司是一大损失。这...
有一个
能力
强但是不听话的
员工
,应该怎么处理他在团队里的位置?_百度知 ...
答:
在这里,大家可以参考一下桃园三结义中的刘备,其实刘备多的并不是武功,而是他的心胸,他知道怎么抓住下属的内心,怎么去用人。但是也有很多领导讨厌
有能力
但
不服从管理
的
员工
,这些领导一般会硬碰硬,面对不听话又有能力,通常会采取打压或者是冷却处理的办法,因为他需要下属的支持,而不是下属的意见,...
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