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员工有能力不服从管理
业绩好
员工不服从
公司的
管理
,该如何处理?
答:
事实上我觉得他们都是结果导向的人,关键是他们在成长阶段没能认清自己成长的道路,这个时候想管他们真的不容易,更确切的地说他们压根就不在乎这个制度或者领导。话说回来,只有
管理
者才希望
员工
规规矩矩。我们在做基层时也不希望看到太多的框架。没有行吗?毫无疑问。或许影响力可以很好的解决这个事情,...
团队
不服从管理
的
员工
怎么处理?
答:
四:以和为贵,不要故意和下属起冲突。
管理
者要想
员工
真正的
服从
你的管理,就不要让下属对你产生反感,这样会被下属孤立。管理者对员工的情绪、态度别人是能够感受得到的,不想被员工讨厌就需要端正好自己的态度,不要轻易的对他人有偏见。没有一个人会喜欢一个讨厌你的人,所以管理者需要注意对待员工...
员工
挺聪明,
有能力
但是不听领导的指挥,该怎么办?
答:
你干预过多。你的
能力
配不上你的权利 一些地区你做无法得到位。可是,自身毕竟是一个领导干部,假如属下也
不服从
命令,团队就没带了。碰到这种
职工
,既不能一味惯着,也不能轻率打击,我觉得,应当走“情感线路”。有了感情,就拥有情分;拥有情分,他当然会卖你人情世故。管得少,管得好。这也是...
如果
员工不服从管理
怎么办,可以开除吗
答:
法律分析:公司经合法程序制定的规章制度规定员工不服从属严重违反规章制度的,公司以
员工不服从管理
辞退员工属合法行为,不需要支付补偿金。规章制度对此无相应规定,或规章制度制定程序不合法的,公司的行为属违法行为。需要支付补偿金。法律依据: 《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形...
请问对于不听上级话,甚至顶嘴的
员工
如何处置?
答:
其实对我们来说,一个好的员工应该是无条件
服从
领导的安排的,正因如此即使对方
能力
也再强,那么也不是一个好的员工,从某种意义上来讲,这种
员工不
利于公司的
管理
,所以说也会导致其他员工产生各种各样的矛盾,正因为如此更该选择把对方踢走。3,如果对方能力一般,而且也没有太大的成就感的话,那么...
员工不服从管理
如何处理
答:
1. 探究不服从背后的原因 针对
员工不服从管理
的情况,首先要分析其背后的原因,这可能涉及个人问题、工作环境或管理方式等多方面因素。2. 主动开展沟通对话 在明确了不服从的原因后,应及时与员工开展沟通,了解他们的想法和诉求,通过对话解决可能的误解或不满。3. 领导层自我审视 员工的不服从行为有时...
有一个
能力
强但是不听话的
员工
,应该怎么处理他在团队里的位置?_百度知 ...
答:
在这里,大家可以参考一下桃园三结义中的刘备,其实刘备多的并不是武功,而是他的心胸,他知道怎么抓住下属的内心,怎么去用人。但是也有很多领导讨厌
有能力
但
不服从管理
的
员工
,这些领导一般会硬碰硬,面对不听话又有能力,通常会采取打压或者是冷却处理的办法,因为他需要下属的支持,而不是下属的意见,...
能力
强的
员工不服管理
怎么办
答:
首先分析原因,是为什么
不服管理
,对症才好下药,一般
能力
强会有傲气,尤其是上级表现的一般会压不住能力强的
员工
的锐气,这个就看上级的能力了,御下也是种能力,能力强的员工一般是与其交心,以诚服之,给安排稍微有挑战的工作,以势压之,给予高待遇,平时多表扬,以利收之,
...
能力
强,但是桀骜不驯,
不服从管理
,不和他心思就找理由不完成任务,是...
答:
"这个人"
能力
强,但是桀骜不驯,
不服从管理
。能力强是主流。桀骜不驯,不服从管理是性 格。性格是天生的,就像有人生下来是双眼皮有人是单眼皮一样。管理者对部署是用其长避其短。 能力强是不可多得的素质,不是谁都做得来的。对于 桀骜不驯,不服从管理可以通过有效沟通加以化解。例如,李逵...
如果
员工不服从管理
怎么办,可以开除吗
答:
员工不服从
工作安排,是可以辞退该员工的。但是单位需要支付一定数额的经济补偿金,这是根据相关法律规定,除非劳动者存在严重违反用人单位的规章制度、严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害等情形,用人单位应当向劳动者支付经济补偿。用人单位辞退需要支付经济补偿金的情形1、用人单位存在未及时足额支付...
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