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企业员工薪酬管理的基本目标包括
薪酬管理的基本
内容有哪些
答:
行为因素影响所有类型的薪酬。许多人工作都是为了获取报酬。除了在志愿者组织里,人们总期望自己的努力可以获得平等的报酬。不管是
基本薪酬
、可变薪酬还是福利,
员工
对公平报酬的看法都会影响到他们的绩效以及他们如何看待自己的工作和老板。
薪酬管理的
其他内容 1.
薪酬的目标管理
,即薪酬应该怎样支持
企业
的战略,...
人力资源经理是怎么做
薪酬管理的
答:
机会公平指组织赋予所有
员工
同样的发展机会,
包括
组织在决策前与员工互相沟通,组织决策考虑员工的意见,主管考虑员工的立场,建立员工申诉机制等。(3)合法
目标
合法目标是
企业薪酬管理的
最
基本
前提,要求企业实施的薪酬制度符合国家、省区的法律法规、政策条例要求,如不能违反最低工资制度、法定保险福利、...
人力资源经理是怎么做
薪酬管理的
答:
作为人力资源经理,
薪酬管理
是你的核心职责之一。以下是人力资源经理在薪酬管理中的一般做法:1. 确定薪酬策略和
目标
:与高层管理层合作,制定组织的薪酬策略和目标。这
包括
确定薪酬定位(例如,市场导向、绩效导向、成本导向等),薪酬增长预算和
员工薪酬
福利方面的优先事项。2. 进行市场薪酬调研:进行市场...
薪酬
中的分位值是什么意思
答:
1、薪酬分位最
基本
的意思是公司薪酬定位,70%的分位意味着高于市场70%的
企业
,从而反映出公司
薪酬的
竞争性。薪酬分位值主要反映市场的薪酬水平状态:10分位值 表示有10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。25分位值 表示有25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。50分位值(中位值) 表示有50%...
薪酬管理的
范畴有哪些?
答:
薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的
薪酬目标
,从而保证公司发展战略的实现。
薪酬管理
主要
包括
以下内容:1、
薪酬的目标管理
,即薪酬应该怎样支持
企业的
战略,又该如何满足
员工的
需要;2、薪酬的水平管理,...
薪酬管理的
主要
包括
哪些内容?
答:
1、确立薪资
管理
政策。确立薪资管理政策,也就是为
企业的
薪资管理确立
目标
和思路。所以,薪资管理政策必须体现企业文化价值观念、企业经营理念和方针、企业发展目标和战略,以服务于企业核心竞争力打造,保证企业持续快速发展。2、选择薪资总额的管理方法。薪资总额管理也就是恰当地确定劳资双方在经济利益分配上...
薪酬
分位线是什么意思?
答:
1、薪酬分位最
基本
的意思是公司薪酬定位,70%的分位意味着高于市场70%的
企业
,从而反映出公司
薪酬的
竞争性。薪酬分位值主要反映市场的薪酬水平状态:10分位值 表示有10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。25分位值 表示有25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。50分位值(中位值) 表示有50%...
什么是
薪酬
分位?
答:
1、薪酬分位最
基本
的意思是公司薪酬定位,70%的分位意味着高于市场70%的
企业
,从而反映出公司
薪酬的
竞争性。薪酬分位值主要反映市场的薪酬水平状态:10分位值 表示有10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。25分位值 表示有25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。50分位值(中位值) 表示有50%...
企业
如何进行合理的
薪酬管理
答:
薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对
员工薪酬
支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬管理要为实现
薪酬管理目标
服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于
企业
发展战略。
薪酬管理包括薪酬
体系设计、薪酬日常管理两个方面。 企业人力资源管理中的...
薪酬管理的
原则是什么?
答:
二、竞争性原则——企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平 三、激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则 四、经济性原则——受经济性的制约,
员工的薪酬
水平,还应联系员工的绩效 五、合法性原则——符合国家的法律政策,我国法制建设有待填补、弥合与充实完善
企业薪酬
设计与
管理的基本
原则有哪些 薪酬最为...
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