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以企业为主的辩论赛主题
辩论赛
我们是反方
企业
管理应该以效益化管理
为主
答:
效益化管理,高效率,高收益的管理方式。管理是一个决策的过程,要求二高的管理方式,不考虑实际环境情况,漠视未来
企业
风险,是自掘坟墓。比如08年金融危机,就是金融
公司
,罔顾风险,为了当时公司业绩,不顾将来风险的例子。典型的 生前荣华富贵,哪管死后洪水滔天,没有企业社会责任感,最终是害人害己。
公司辩论赛
我们是反方支持销售比服务重要!请大家多多帮忙搜集点资料...
答:
1.销售与服务的关系,因为销售是核心,服务也是为了更好的销售,所以,销售自然重要。举例就随便用一个产品或者
企业的
收入比例就可以,销售额肯定是占大部分,服务基本不收费,就算收费,也不会很多,不能构成
公司
收入的主要来源(他们肯定说,要是没有良好的服务,你的产品怎么能销售出去?这就进圈套了...
急~~~
辩论赛
,反方小型
企业
更能促进中国发展。结合辩题想四个辩手的...
答:
小型
企业
就像土狗,大型企业就像洋狗,洋狗是比较值钱,但是国内的狗多半还是国产的
辩论
正方:
企业
应重视发展,轻视人文关怀 .反方:应重视人文关怀,轻视...
答:
这是商品的二因素和劳动的二重性所决定的。2.人文关怀这是社会的职能所在,因为人是社会人而非企业人,人文所需关怀是社会所给予和实现的,所以企业对人文关怀不需太多的关注 3.重视发展不是无视人文关怀,要在整场
辩论赛
中不能完全否定
企业的
人文关怀,同时还改在一定程度上肯定人文关怀 ...
急!
企业
用人以德为先!
辩论赛
答:
敬岗敬业,为人诚实,从不争名利,乐于助人,尽管没有得到重用,但依然努力做好自己的工作,最终不仅为
企业
创造了经济效益,也以自己的优良品德和善于做人得到了大家的认可,并使自己的企业在客户与在业界都赢得了好评。在用人“德”和“才”的取舍上,一直存在着先后之争。有一种说法:治乱世时,需要...
我是参加
辩论赛
“
企业
管理重在罚”一方。求助各方资料援助。_百度知 ...
答:
考虑强化方式的组合应用时,非常用的忽视强化方式可以不考虑。负强化的作用有赖于奖励或者惩罚所发生的效果。因此,实际上
企业
在激励过程中都是用奖励和惩罚进行组合,负强化则作为有效的补充方式。不同点仅在于强化的侧重点不同。以惩罚
为主的
激励过程。一般采用这种方式的多数是中小私人企业。其主要特征是...
辩论赛
正:
企业
效益优先,市场份额次之。 反:市场份额次之,企业效益优先...
答:
市场占有率是企业经济效益的基础。企业生产经营是以效益为中心的,生产的产品只有过市场交换变成商品,才能取得效益,囤存在仓库或占领不了市场只能是无效劳动,也就没有效益。市场占有率是企业外显形象的载体。商品生产经营
企业的
形象,是通过产品传播出去的,一个企业的知名度,往往产品覆盖面多广,企业的...
辩论赛
:客户服务应以客户为主还是
以公司为主
,正方二辩攻辩怎么提问_百 ...
答:
你在内心一定要毫不犹豫,坚定的奉行这一准则。可以举一些大公司优良的服务制度,用户对此的反映。提问要对着他们的观点中与你思维不和的地方提问,
以公司
发展为中心思考问题。
辩论
中提问时不要强词夺理,要认真听取双方的意见,边听边思考,边考虑问题。注意,以公司发展
为主
,你要有自己关于企业服务...
企业
家是先天
的辩论赛
可以提什么问题
答:
可以提的问题如下:1、
企业
家是天生的,那么能靠后天培养出企业家吗?2、企业家的成功既先天因素,又有后天因素。请问后天因素比如环境影响,与先天因素(基因)谁更为重要?3、企业家的性格是先天决定的,还是后天决定的?
公司
要举行
辩论赛
,我们是反方“成本优先”正方是“品质优先” 请问成 ...
答:
其实公司举行一场
辩论赛
,我个人从实际意义分析其实有很多默认前提。第一,如果愿意,我们就以本
公司为
例。(当然事实上也是你们公司在成本上有问题需要解决)第二,从辩论的角度。什么是优先?优先是先考虑什么,然后的东西要不要考虑,当然要考虑只是顺序推后。所以讲一句公道话并不影响辩论。成本,品质...
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