66问答网
所有问题
当前搜索:
不听话的员工
怎样对待“
不听话
”
员工
答:
你好,
员工不听话
,归根究底还是管理上的问题,如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。一、直接针对问题 教导员工候要直接针对员工特殊问题让他们了解问题出哪里找出员工最改进地方而不用很广泛问题(例如你不一好...
职场上,越
不听话的员工
,为何老板越喜欢?如何成为不听话的员工?
答:
职场上,越
不听话的员工
,为何老板越喜欢?如何成为不听话的员工?在一个公司中,全部员工服从管理或许是企业经营管理想要达到的理想状态。他们总是为那些不听话的员工头痛。实际上,这种不听话的人有许多种。并不是不同的声音是不正确的,优秀的管理者会特别注意这种奇怪的声音。1、 员工有主见。员工不...
有一个能力强但是
不听话的员工
,应该怎么处理他在团队里的位置?
答:
但是也有很多领导讨厌有能力但不服从管理的员工,这些领导一般会硬碰硬,面对不听话又有能力,通常会采取打压或者是冷却处理的办法,因为他需要下属的支持,而不是下属的意见,这些领导通常会对
不听话的员工
采取冷处理,直到员工听话为止,但是他也会让员工认识到,如果没有我的赏识,你的一切努力都白费。最...
自己性格软,
员工不听话
怎么办?管理员工好用的方法有哪些?
答:
我国有句老话叫:情不立事,善不做官,慈不带兵,义不掌财。什么意思?太重感情就不要去拿主意,太善良了就不能做官当权。太优柔寡断了就不必管理方法部队,太重情义了就不必管理财务。陈纪录觉得这话特别适合题主的状况,一个人软弱无能,太善良,太惯着……以后,就一定带不上精英团队。群羊...
有些
员工不听话
,老板却很喜欢,这是为什么呢?
答:
新
员工
生活不易在新工作自然环境即老实巴交,又乖巧,工资低,不直言,不作恶非。自然是当执的新欢。新员工有新员工的优点,老员工也是有老员工的优点,例如阅历丰富,技术性娴熟。做老总的要学会全方位看问题,不可以瞻前顾后。偏废了对企业的经营不好!只喜爱新员工乖巧非常容易管理方法的领导,是位...
不听话的员工
或者较笨的员工如何培养?
答:
既然员工
不听话
,不遵守劳动纪律,直接开除。太笨
的员工
的话。就单人的教一下。就是一对一的来教。这样时间长了,就会学得会。
对于年纪大又
不听话的员工
,应该怎么管理?
答:
由于每个人都是有老的情况下,坚信年青人也不会拼。二,找到老
员工
不懂事的缘故,在工作上多多的地虚心请教。年青人做领导干部不可以趾高气昂,骄傲自大,狂妄自大,特别是在应对年纪大的老同事时,要时刻维持一颗谦逊的心。往往有年纪大的职工不懂事,或许便是你狂妄自大导致的。由于勇于不懂事的年纪...
对
不听话的员工
该怎么办(写得很长,大家一定要耐心看)
答:
面对
不听话的员工
怎么办 个人觉得,制度和管理都有问题。首先,要看看你的考核制度和管理制度是不是完善;其次,制定出完善的具有弹性的管理条例;三,明确利害关系;四,要多与员工沟通,但要注意,不要搞成沟而不通;五,从生活上和工作上关心员工;六,给予员工充分的信任,用人不疑,给他们提供发展的空间(或能力或提升或...
下属
不听话
,怎么教!
答:
另外你也应该听听其它员工的意见,了解一下在你过来之前这位
不听话员工
的待人处事等,听听别人对他的评价。此外,也要考虑一下自己的待人处事的方式方法是不是用对了,彼此的性格上面是不是有些不相容的地方。在
如何管理
不听话的
老
员工
?
答:
有种说法:你不如人,人家看不起你;你比别人强一点,别人嫉妒你;只有你比别人高一大截,他才会看见你的光环。所以,
员工
不服A君,不单纯是A君技术水平问题,主要是情绪问题。至于说管理水平,个人认为你确实应该有些改变。A君提到了一个词:“管制”,说老员工“很不情愿受我管制”。我要说的是:...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜