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不听话的员工
如何对
员工
进行职业生涯规划
答:
首先要做到让
员工听话
,
不听话
就做小小的处罚警告一下,然后开始说职业生涯,最后制定计划。
想辞退一个
员工
,咨询专家 急100分答案满意再给400分
答:
b、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;c、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议 的。用人单位根据上述情况解除劳动合同的,需要向劳动者支付经济补偿金。二、辞退有过错
的员工
应有事实依据和制度依据...
员工
非常不配合工作,怎么做?
答:
重新招人阿,这种
员工
留下来时间久了就会成为“灰色员工”,对其他员工和工作的顺利开展都不利[em01]
哪种办法把
不听话的员工
炒掉最好呢?会计想把不听话的出纳炒掉,但得让老...
答:
如果出纳与老板没有亲戚关系 这事就好办了 首先你要好好干 让老板信任你比信任她要多 其次就是把它的不足暴露给老板看 你在找老板谈谈 估计就好了 如果让公司开除 公司还要给补偿金 最好的办法就是让他自己离去 没事多给他找事干 让他觉得受不了你 自动离职 ...
我是职场新人现在要管理一帮被惯得很懒散
的员工
怎么办?
答:
赏罚分明,真的罚不了的话就赏,自己出点钱而已,谁表现好了就赏,慢慢就矫正过来了
入职后发现原岗位职工的工资比我的工资高,而且工作内容相同,工作年...
答:
现在经济形势不好,企业要压缩成本降低某些岗位薪水是很正常的,不然老板不会调走原职工再招新人。如果还想干,调整心态做好事情,总是有收获的。至于值不值得自己留下来奋斗,只能自己分析利弊,毕竟其他人不了解你公司的具体情况。
我有一个美发店,想找一个美发师,到哪里能找一个好的美发师啊
答:
4、卖品在国内的店还不完善,这个重要的是员工和顾客沟通,一个成功的店里,员工的素质都是统一培训出来的,比一般店内
的员工
在沟通方面是成功的。5、现在的员工很难管理,一般人而且特别
不听话
,不给老板面子,现在每个店基本上都缺人,他们觉得做的不爽就走人,完全不顾店里面的感觉。还是素质和...
过山车大亨3
员工
问题~~求救
答:
额,你有训练他们吗?我记得完全训练好后几乎一直保持笑脸状态,而且记得把薪水调最高。否则他们连续的做工后就会发生罢工现象。顺便说明一下:训练在员工菜单里面,点击一个要训练
的员工
后会下该员工头像下面有,有指责,训练,开除什么的,很小的图标。注意:不是直接点员工。而是在菜单里面点,才会出现...
对于
不听话的员工
可不可以修改绩效
答:
其可以修改。对于
不听话的
下级,上司通常采用修改该
员工
绩效指标,当员工的绩效结果自己拉了自己的薪酬后腿时,要么员工自行改进,要么依然我行我素,多次绩效考核末位后,等待的将是调岗或离职的命运。但需要注意的是,员工的绩效考核方案是需要双方认同的,如果公司单方面修改,员工不愿意,修改后也难以...
怎样管理
员工
比较有效?
答:
比如有些下属因为经常不交工作汇报,在绩效考核当中,这一项就可以果断不给他分数,因此拿到的绩效奖金只能是80%,没有人会因为这样的小事儿放弃自己的利益,所以这之后,这样的下属每次工作总结提交的都会很及时。反正对这
不听话的
下属,绝对不能因为胆怯而不敢管理,无论他背景有多深,能力有多强。管理...
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