66问答网
所有问题
当前搜索:
下属不服从工作安排
人到中年混到了中层干部,但是总有关系好的
下属不
听
工作安排
怎么办?
答:
人要公私分明,尤其是在职场,不能因为两个人关系好就想着要偷懒等等,如果
下属
觉得和自己关系好的话从而不听从自己
安排
,那这样足以证明这个人的
工作
能力和人品有问题。面对这种情况的时候,我们可以直接挑明告诉他,公是公私是私,不要因为咱们关系好就不好好工作,不然到时候上级怪罪下来我也保不了你。
新官上任,
下属不服从工作安排
该怎么办?
答:
做为管理人员,一定是要有一颗公正,公平,公开的心。对事不对人,帮助分析出来以后,然后在讲公司的规章制度。对于手下不服从管理,我们要找到根本原因,然后对症下药。
下属不服从
管理,就是说明我们作为领导者没有权威,也就是很多时候我们之所以造成了今天这样的局面,核心原因就是我们自己的价值不足以服...
员工抱怨
工作
多不配合工作怎么办?
答:
因为这部分人要求合理制定
工作
分配标准,说明有些人是不需要经常加班的,经常加班的人心理不平衡所以有所诉求。 并且既然要求的是合理制定工作分配标准,说明这群
下属
干的活种类基本一致,举个反例就是物流部门的生产计划不会跟物料计划谁加班更多,因为工种不同嘛。 那么问题就变成了为什么有人总加班有人却不是总加班?
下属不服从
自己的
安排
,应该怎么管理呢?
答:
对于默默无闻的
下属
一般会全盘接受,自己加班加点也会努力完成。而有些个性的员工则会客观地提出来,是否可以调整
工作
任务的安排,或者提出更合理的安排建议给领导。这样的话,下属所谓的
不服从安排
,来源于安排上的不合理,进行沟通、调整即可,不需要特殊的管理。02 安排虽合理,要看具体情况,对待方式有...
领导给下属下达命令后,
下属不
遵从
安排
,该怎么办呢?
答:
明白了
下属不服从
自己的管理方式的原因:下属很难和自己的上级作对,所以如果发现下属不服从自己的监督,首先要做的就是了解对方为什么要这么做。比如下属突然来了一个主管,不认可他的
工作
,或者为了考验他的道德,所以不服从他的工作方式;有些下属会因为某些行政决定损害自己的权益、信誉等,使自己不开心...
对于那种
不服从工作安排
的员工,该如何进行管理?
答:
按照《劳动合同法》解除用人单位和这位下属的劳动合同是不用赔偿的。倘若公司制度针对这种行为,只是乐捐处理,那么你可以借机公开给
下属安排
工作,做到公平.公开.公正.透明,采用乐捐的方式来处理,只要
下属不服从
上级的
工作安排
一次,就乐捐一次,一天给他4-5个乐捐单,他一天有多少工资,就给他开几张乐捐...
事业单位对
不服从
领导
工作安排
的如何处理
答:
员工
不服从工作安排
时,处理办法: 1、生产管理人员有权不安排他参加劳动。员工要么就是无条件接受安排,要么就是走人。但员工半途辞职,公司按劳动规定将扣去辞职员工一定比率的工资。 2、员工拒不服从管理人员
安排工作
,公司可以视为拒不生产劳动任务,影响生产为由予以辞退,被辞退者,公司应对其...
单位有人
不服从
你的岗位调整,作为直接领导,要怎么办?
答:
我作为一名直接领导,单位有人
不服从
岗位调整,我会跟这个人单独聊天,跟他说,单位有单位的制度,给你调整岗位,是上面的决定,是各位领导研究的决定。留得青山在,不怕没柴烧,你现在这个岗位上干着,等待机会,如果你是一个有能力的人,在这个岗位一样发光,如果你适合别的岗位,领导也会研究给你...
在管理中遇到有人
不服从
你的
安排
该怎么办呢
答:
其实这样事情很常见,我们首先来分析一下结果,因为你是领导,这个老员工再怎么
不服从安排
,也骑不到你头上;其次,不听安排,也就是说不服你,你要找出下属这么做的原因。一般说来,
下属不
听从领导离不开这几方面的原因。第一、你损害了员工的利益。比如本来老员工能当主管的,可老板去安排了你当...
在职场生涯中,有的员工不听指挥怎么办?如何解决?
答:
即使领导有权和下属算账,眼前的任务还是要完成。有些领导可能有办法让下属主动离职,但对于重要的任务来说还是来不及。尤其是对于新任命的领导,面对这种情况时,当务之急是考虑自己是否不适合领导,而不是试图让
下属服从
;一般新官上任三把火,资历相对较低,老员工
不服从安排
也很常见。领导受不了压力...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜