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下属不听你的工作安排怎么办
下属
员工仗着和我的上级关系好
不听
我的管理
怎么
答:
遇到这种情况不要着急,不要和他发生冲突,
要尽量去敲打他,要提前和上级打招呼,要给他安排工作,如果他不服从工作安排,就可以直接批评
,也可以向上级打报告,要求把他调离。敲打下属 虽然我的下属员工和我的上级关系好,但是我必须要让他明白我是他的上级,我给他安排工作,他要服从安排,因为我是他...
员工
不听
从
工作安排怎么办
?
答:
员工不服从工作安排,可以从以下几方面解决:第一,
从管理者自己身上找原因
。凡事必然有因果,任何现象必然有其本质,作为管理者的首要任务,要找到每个员工的需求点,对症下药,因为人的需求有很多种,也有很多层次,每个人在需求方面都不同,找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性。第二,...
员工
不听安排怎么办
?
答:
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遇到了一个很
不听工作安排
的
下属
,你会
如何处理
答:
第一、从管理者自己身上找原因
,作为管理者的首要任务,要找到每个员工的需求点,对症下药,因为人的需求有很多种,也有很多层次,每个人在需求方面都不同,找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激员工的工作积极性。第二、
沟通教育
,世界上没有完美的人,对任何人都应给予其机会。这里要注意沟通的方式方...
走上管理岗位,
下属
跟你叫板,
不听
命令
怎么办
?
答:
6. 采取相应措施
。
你需要采取合适的措施
,如考虑是否需要调整下属的职责或工作流程,是否需要对下属进行针对性的培训等等,从而解决下属顽固不听的问题。总之,作为管理者,你需要具有沟通、理解和分析问题,并采取相应的解决方案的能力。你需要建立良好的人际关系和沟通管道,并尽可能地协调团队与上层管理之间...
职场中,遇到
安排下属工作
,下属却不执行的情况,该
怎么办
?
答:
一、保持冷静。管理者首先要做到保持冷静,先把刚才的事情,说过的话,在自己的脑子里过一下,不要急着发火,要解决事先解决人的问题,管事之前先把人的问题搞定。二、换位思考。你臭骂
下属
之前,先试试换位思考一下,你让下属去做
的工作
,对他们来说,是不是有难度?你有没有给他们什么支持?你...
我
安排工作下属不听
,我应该
怎么办
?
答:
我首先肯定
你的
想法是好的,想和员工处理好关系不影响
工作
,你所做的努力也还算到位。就目前的状况来看:1。此员工不开化,脑筋比较死。2。你在员工中的威信确实有待加强。处理方法:1。强化沟通:A。开会的沟通是上传下达,态度保持敬畏,(如果自己不在乎,员工又怎么会在乎呢)。B。业务的沟通,要...
做为一位领导如果员工
不听
从
你的安排
你该
怎么
做?
答:
才能百战百胜。首先要了解一下员工的心理,看他们需要什么,害怕什么。威严一定要树立起来,要保持距离,不能跟员工打成一片。当然下了班还是可以称兄道弟,可以打成一片,这样也能促进大家的关系。有时候也要学会拉拢一下大家,比如请大家吃一顿饭,增进大家的感情。相信这样就能听从
你的
指挥了。
下属不听话
,不服从
工作安排
,肿么办捏?
答:
【1】办事中心法。对于
下属
的管理,一定要围绕着目标,把部门的目标,转化成具体一件一件的事情,清晰表达
你的工作
指令,然后和下属一起把这些事情做好,就实现了最好的管理。【2】争限结合法。要懂得为下属争取利益,更要订立规矩严格执行。为自己的下属争取利益,让下属感觉到你的好,管理起来相对就...
做为一个生产主管,如果有
下属不听
指挥,不服,
怎么办
答:
当
下属不
服你时,首先应找个机会与其沟通(如通过他人引线请其吃饭),了解该员不配合
工作
的原因,认真听其诉说他的不满与意见,如该员意见中肯,谦逊的听取并作改良,且在日常工作上亦可多与其交流,请教。。。如该员属无理取闹,故意刁难,初期时可作退让,不作计较,并注意加强自身工作不足。。如...
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