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4种组织结构模式及其特点
现代企业
组织结构
分哪几种形式?各有哪些基本
特点
答:
该
结构
保持了统一指挥
的特点
,又满足了职能的专业化分工。集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但部门之间横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门容易造成矛盾。
4
、矩阵制:按职能划分的部门与按项目(产品)设立的管理机构,按矩阵的方式结合起来的管理机构,这种
组织
按项目为对象设置,项目的...
组织结构的
形式有几种?职能型,矩阵型各有什么
特点
答:
有
组织结构
有
4种
形式:1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型 职能型:现代企业用得比较多的是公司总经理管几个直属部门,工厂有几个分厂,还有各个职能部门,有人力资源部、财务部、生产部、技术部等等,既有直线又有职能。
特点
:权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密。 适用范围:劳动密集...
企业
组织结构的
基本形式
答:
4
多维制和超级事业部制结构 多维制结构,又称立体
组织结构
,是在矩阵制结构的基础上建立起来的。虽然他的细分结构比较复杂,但每个结构层面仍然是二维制结构,而且多维制结构未改变矩阵制结构的基本
特征
,多重领导和各部门配合,只是增加了组织系统的多重性。超级事业部制是在M型结构基础上建立的。目的...
企业
组织结构的
形式主要有哪几种,各有何
特点
?
答:
组织结构
有
4种
形式:1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型 1. 直线型:是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层,从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中,管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较小的企业不再设诸多部门,领导直接管理。
特点
:权力集中,责任分明,...
经济法中公司
的组织结构
与相互关系
答:
您好,中公教育为您服务。组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一
种模式
,是整个管理系统的“框架”。1.直线型组织结构 又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一
种组织结构
类型。其
特点
是组织系统职权从组织上层“流向”...
组织结构
有哪些形式?各种组织形式的分别适合哪种类型的企业?
答:
矩阵结构适用于一些重大攻关项目。企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务。特别适用于以开发与实验为主的单位,例如科学研究,尤其是应用性研究单位等。委员会 委员会是
组织结构
中的一种特殊类型,它是执行某方面管理职能并以集体活动为
主要特征的
组织形式。实际中的委员会...
常见
的组织结构
类型有哪些?
答:
组织结构
一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权
结构四
个方面。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
企业
组织结构的
形式主要有哪几种?各有何
特点
?
答:
直线制\x0d\x0a直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它
的特点
是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制
组织结构
的优点是...
举例说明企业
组织结构
形式有哪些?
答:
只能提供建议和在业务上进行指导;、3)决策权集中于最高层。2、事业部结构:目前国外大型企业普遍采用的一
种组织结构
。
特点
:把企业的生产经营活动,按产品或地区建立事业部,每个事业部都是一个利润中心,在总公司领导下,实行独立核算,自负盈亏,每个事业部对总公司负有完成利润计划的责任,同时,在...
管理学
组织结构特点
答:
组织结构
有六大
特点
:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。 工作专业化 工作专业化是指一个人工作任务范围的宽窄,所需技能的多少。工作专业化程度越高,所包含工作任务的范围就越窄,重复性就越强,因此,一种观点认为,越这样做效率越高。但是在这种情况下,相应的所需的工作技能范围比较窄,要...
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