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组织结构的类型及特点
组织的
几种
结构
答:
组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式
。组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。 一、直线制 这是一种传统的组织结构它来源于军事指挥系统,其特点是一个...
组织结构
有那些基本
类型
?分别叙述其适应情况及优缺点?
答:
1.直线型组织结构 又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型
。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。优点:①结构简单,命令统一;②责权明确;③联系便捷,易于适应环境变化;④管理成本低。缺点:①有违专业化分工的原则;②权...
组织结构类型的
评述
及其
发展趋势
答:
组织结构类型
1、直线型组织结构 :组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权
;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。 优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由...
典型
的组织结构类型有哪些
,各
有什么
优缺点?
答:
5、矩阵制
。介于职能型和项目型组织之间的一种组织形式,根据组织中项目单元(项目经理)职权大小又可分为:弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵三种组织形式 优点:易于跨部门协调;易于充分利用组织资源;既有职能组织专业性的优点,又有项目制和事业部制相对灵活和独立的管理权限,应变性强,对市场敏感和反应快 ...
基本
组织结构
模式
的特点
及应用?
答:
一、职能
组织结构
职能组织结构如图1-6所示。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的...
3,.企业
组织结构的类型
包括哪些 企业组织管理的一般原则包括哪些?_百度...
答:
一、企业
组织结构
类型有三种:直线制组织:所谓的“直线”是指在这种组织结构下,职权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次达到组织最低层。是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的...
7.5 几种主要
的组织结构
形式
答:
事业部制
组织结构
,亦称M型结构或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位。 1. 事业部组织结构的特征 事业部制是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个组织按地区或按产品类别分成若干个事业部。从产品的设计、原料采购,一直到产品销售,均由事业部及所属工厂负责,实行单独核算、独立经营,公司...
管理学中
组织结构的
基本
类型
有哪几种?
答:
1、职能
结构
:是指实现
组织
目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的...
传统企业
组织结构的
主要形式有哪些
答:
1、直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制
组织结构
的优点是:结构...
组织结构的
6种
类型
图
答:
组织结构
的6种类型图1 U型组织结构 19世纪末20世纪初,西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。 U型结构保持了直线制的集中统一指挥...
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