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财务的工资与绩效挂钩
财务
会计的薪酬和绩效
如何设计?(附案例)
答:
1. 岗位层级和职责:根据财务
会计的
岗位层级和职责的不同,可以设计不同层级
的薪酬
水平。例如,高级
财务会计
可能需要承担更高级别的财务管理职责,因此薪酬水平可以相对较高。2. 市场薪酬调查:进行市场薪酬调查,了解财务会计在同行业、同地区的薪酬水平,以保持薪酬的竞争力,并确保员工的薪酬处于合理水...
财务
公司
绩效工资
答:
岗位工资突出一个“变”字,由企业支付能力和市场劳动力价格两个变量决定;在运行中,强调易岗易薪、岗变薪变。
绩效工资
突出一个“挂”字,由企业超额利润提成形成,按职工超额劳动进行分配,与企业效益和职工业绩双
挂钩
。岗位绩效工资制的管理办法:1.根据市场变化和工作需要,按照精简高效的原则定编、...
财务
助理有
绩效工资
吗
答:
有的。
财务
助理是有
绩效工资
的,工资的构成就是工资加绩效,绩效就是是否完成任务。财务助理往往做着基础的工作,包括审核财务单据,整理档案,管理发票,协助做预算分析等。
财务
部门
的工资
如何进行
绩效
考核
答:
1、从工作职责出发,设计量化考核指标。基于各部门的核心工作职责从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置
绩效
考核指标,并对考核指标进行量化。(1)工作量维度。
财务部
的工作虽然繁杂、无定形,但是很大一部分工作是可以进行量化的,例如财务部制作财务报表工作,可用财务报表的数量来衡量工作量。(2)工...
财务绩效
考核内容
答:
1、
财务
人员基本技能的考核,作为财务人员,必须具备财务方面过硬的技能。 2、财务工作差错率的考核,财务是一项非常细致的工作,帐目的管理必须非常清楚明了。 3、各种财务报表的建立和管理,财务人员必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐,相关部门将对坏帐率进行考核。 4、公司各项资金的管理。 5、员工
工资
发放时间...
财务
人员设置
绩效工资
合法吗?
答:
合法的,
绩效工资
是单位自行安排,在劳动合同上应该说明,如果你觉得劳动合同不合理,可以去当地劳动监察大队去投诉解决,去的时候记得身份证劳动合同。
财务
人员
绩效
考核方案是什么?
答:
财务
人员
绩效
考核方案如下:1、财务人员基本技能的考核,作为财务人员,必须具备财务方面过硬的技能。2、财务工作差错率的考核,财务是一项非常细致的工作,帐目的管理必须非常清楚明了。3、各种财务报表的建立和管理,财务人员必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐,相关部门将对坏帐率进行考核。4、公司...
如何对
财务
人员进行
绩效
考核
答:
一律按总分的50%记分。九、绩效考核实行“月考核扣分制度”,即月考核满分为 100 分, 每月实际得分=100-每月实际扣分;月绩效工资=每月实际得分/65×月绩效工资。通过将
财务
和仓库工作人员
的绩效工资与
考核扣分
挂钩
的形式, 最大限度地鞭策了公司财务和仓库工作人员严格按照公司的各项管理要求去做。
有
绩效工资
的公司,它
的工资
是由谁来核算的,是由人事部还是
财务部
?做考...
答:
1.
绩效工资
的核算通常涉及多个部门的合作。具体来说,工资的核算通常由人力资源部门负责,因为他们掌握着员工的考勤记录、工作
绩效和
其他相关
的薪酬
信息。2.
财务
部门在工资发放过程中扮演关键角色,他们负责计算总工资额,并确保工资的正确发放。3. 考勤表的目的是记录员工的工作时间、出勤情况以及任何可能...
如何制定学校
财务
部门
绩效工资
改革方案
答:
其中承包部门拿出个人工资总额,其它部门个人拿出800元用于绩效考核;部门劳务费,全额拨款部门、经费补助部门、经费自给部门分别为400元、500元、600元。绩效工资同时与经济效益相
挂钩
,按照经费渠道,经费自给、经费补助部门
的绩效工资
全部由部门负担。三、部门分类1、按职责分类:宣传部门;技术部门;管理部门。2、按经费形式...
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