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财务的工资与绩效挂钩
部门业绩的
财务
评价
与绩效
考核有何区别与联系?
答:
财务
人员
绩效
考核办法编号执行部门第1章总则第1条目的为了客观、全面地评价财务人... 相关的人事决策第2章考核内容第4条财务人员考核内容分为工作业绩考核、工作能力考...
小微企业如何开展
绩效
管理?
答:
(二)原则 1、成果原则。坚持以经营指标完成结果等定量数据作为考核的主要依据,体现重视经营成果的原则。2、互动原则。坚持合作与竞争,体现公平、公正、公开的互动原则。3、激励原则。坚持以部门的考核结果与个人月度
工资挂钩
,体现奖罚结合的激励原则。二、经营
绩效
考核内容和办法 1、。。。年经营绩效考...
绩效
考核如何制定
答:
需要
财务和
相关业务科室提供的数据,要明确责任人、数据提交时间、数据报送口径;需要考核小组、述职会或360度评价的,要建立尽可能详尽的评价标准或“目标锚”;需要外部评价的,要做好外部评价机构的选择、管理和审核工作。 绩效考核方法的特征 纵观企业五花八门
的绩效
考核方法(或称
绩效工资
分配方案等),可以归为以下八大...
公司
会计的工资
一定会大于别的员工吗?
答:
二是你账本上的数,是个商业机密。因此,有一个忠诚的会计核心,很重要。我们公司
财务工资
是垫底的 本人亲身经历告诉你,
会计工资
没有最低只有更低,是同公司各部门最低的,而且没有
绩效
,没有提成 专业技术比较强,相对稳定而已,女性适合这种岗位啦,一般都行政班,可以兼顾家庭。。
财务
人员
的绩效
可以用销售额计算吗
答:
一、
财务
人员
薪资
结构 1、不论是普通财务人员还是各单位财务负责人,基本工资占70%,绩效工资占30%;2、当月实际取得
的绩效工资
=岗位标准工资*30%×月度综合素质考核系数 3、财务人员或财务负责人“月度综合素质考核系数”取决于管理流程指标完成情况的综合考评结果。月度综合素质考核系数=管理流程指标实际...
薪酬
设计的流程有哪些?
答:
设定薪酬结构:根据岗位的不同等级和价值,制定薪酬结构。确定基本工资、绩效奖金、福利待遇等要素,并设定相应
的薪酬
范围和差异化。建立绩效评估体系:设计和实施有效的绩效评估体系,将员工的
绩效与
薪酬直接
挂钩
。明确绩效评估的标准、指标和评估方法,确保评估的客观性和公正性。制定薪酬计划和政策:根据薪酬...
...今天面试一家在京央企的
财务
,说基本
工资
很低,
绩效
比较高,是拿业务人...
答:
拿到至少6千没有问题
公司恶意克扣
绩效工资
是否违法?
答:
公司恶意克扣
绩效工资
是违法的。根据《中华人民共和国劳动法》第五十条:工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者
的工资
。第九十一条:用人单位有下列侵害劳动者合法权益情形之一的,由劳动行政部门责令支付劳动者的工资报酬、经济补偿,并可以责令支付赔偿金:1,克扣或者无故拖欠...
用托宾Q
和
ROA分别作为
财务绩效
指标,做实证研究结果差异很大,一个正相...
答:
结论:托宾Q和ROA作为
财务绩效
指标在实证研究中表现出显著的差异,ROE倾向于与净利润正相关,而ROA则可能与税前净利润负相关,这种差异主要源于它们衡量企业绩效的侧重点不同。ROE关注的是股东权益的回报,适合评估重资金运作行业如银行的效率,而ROA则衡量的是资产的使用效率。托宾Q则通过企业市价与重置成本...
绩效
考核工作总结
答:
在具体工作中,成立了考核小组,每周对全院的工作实行一次大检查,每月对责任目标完成情况实行考核,将考核
与绩效工资挂钩
。实行月会制度,每月组织全体职工学相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在的问题,及下月的工作要求。通过以上措施,院容院貌得到了明显的改善,医德医风进一步得到体现,举报、投诉明显减少。 (四...
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