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财务工作标准及考核细则
财务
人员绩效
考核
指标及
标准
是什么?
答:
财务
绩效定量评价指标有哪些财务绩效定量评价指标有:1、企业盈利能力指标,包括净资产收益率、总资产报酬率这两个基本指标和营业利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率这四个修正指标。2、企业资产质量指标,包括总资产周转率、应收账款周转率这两个基本指标和不良资产比率、流动资产周转率、...
需要一份
财务
部财务人员的绩效
考核
方案,谢谢。
答:
财务部绩效
考核
方案(一)为规范财务人员的业务流程和行为,加强业务技能,保证集团财务部各级员工发挥其主动积极性,强化服务意识,促进公司
财务工作
规范化,提高财务人员的竞 争力,员工实现自我价值,为企业的发展提供强有力的保障,保证公司可持续发展,顺利实现公司整体目标,特制定财务部绩效考核方案。 财务部绩效考核方案包括...
财务
岗位绩效
考核
方案
答:
1、月度
考核
:次月1日前将个人本月书面述职报告及下月
工作
计划交直接上级,直接上级及上级主管领导于下月5前完成上级评价并交人事行政部汇总,经总经理审核后,报人事行政部备案。 2、年度考核:所有在职员工应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级,直接上级及上级主管领导于12月30日前...
财务
总监或者财务经理的绩效
考核标准
?
答:
1、全面负责
财务
部的日常管理
工作
; 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; 5、负责公司全面的资金调配,成本核算、
会计
核算和分析工作; 6、负责资金、资产的管理工作; ...
我们公司要实行绩效考核制度,
财务
部实行怎样进行
考核标准
?
答:
绩效考核的
标准
制定要体现以下四点,事业单位绩效考核的终极目标是要做到标准公平。1、首先,一个绩效管理良好的组织,其绩效考核的整体指向必然是组织的战略或经营目标,因此,事业单位的绩效
考核工作
要做好,首先要有单位的战略或年度目标,因为这才是绩效考核真正的目的和方向。应该说,这方面事业单位的...
财务
人员的绩效
考核
办法?
答:
财务人员绩效
考核
方案如下:1、财务人员基本技能的考核,作为财务人员,必须具备财务方面过硬的技能。2、
财务工作
差错率的考核,财务是一项非常细致的工作,帐目的管理必须非常清楚明了。3、各种财务报表的建立和管理,财务人员必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐,相关部门将对坏帐率进行考核。4、公司...
财务
人员绩效
考核
指标及
标准
是什么?
答:
财务
人员绩效
考核
指标及
标准
是财务规划及制度与流程完善。财务规划合理性与可行性阶段性财务规划的合理性及其可行性且得到领导认可,财务报表及财务分析报告的准确率指各类财务报表的数据准确无误,且为上级领导决策参考提供支持。财务人员绩效考核指标及标准特点 制度建设财务相关管理制度与流程的制定完善与及时...
公司
财务
制度
答:
公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务
会计工作
。出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。财务人员在办理...
财务
部出纳绩效
考核
内容
答:
财务
部出纳绩效
考核
内容:1、财务部出纳人员基本技能的考核,作为财务人员,必须具备财务方面过硬的技能。2、财务部
工作
差错率的考核,财务是一项非常细致的工作,账单的管理必须非常清楚明了。3、各种财务报表的建立和管理,必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐,相关部门将对坏帐率进行考核。4、公司...
财务
部经理
考核标准
答:
财务
总监或者财务经理
工作
目标
及考核标准
:1、财务预算与控制,对预算执行过程中出现的问题没有及时解决;2、财务分析。每月(季度)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议;3、投资回报率;4、资金利用率;5、成本控制。6、分管部门人员管理;7、年度重点工作完成情况。财务总监或者财务经理主要职责:1...
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