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薪酬管理的四个基本要素
薪酬管理
制度应该怎样建立?
答:
薪酬
激励长期化;福利待遇货币化、社会化。
薪酬管理的
原则是什么?
答:
一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则
外部公平——同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应 内部公平——同一个企业中不同职务所获薪酬正比于各自的贡献,比值一致才会被认为是公平的 员工公平——企业应根据员工的个人因素诸如业绩和学历等,对完成类似工作的员工支付大致相...
薪酬
体系
管理的四大
目标是什么
答:
1、吸收组织需要的优秀员工
。合理的高报酬不仅能为员工提升工作的热情还能为组织的未来发展吸引更多有能力的人才。2、达到效率目标。薪酬效率目标的制定其本质就在于要用适当的薪酬花费给组织带来较大的收益。主要包括两个方面:一要站在产出的角度分析即薪酬能为组织绩效带来较大价值利益;第二要站在投入...
薪酬管理的
主要包括哪些内容?
答:
一、薪酬管理的内容主要包括:
1、效益奖金:利润分享的一种形式
,与绩效年薪同为高管的浮动薪酬,反映高管的短期业绩,其功能在于确保对当期业绩奖励的及时性,相当于高管作为“人力资本”的分红。2、
基础年薪
:高管的固定薪酬,其功能在于补偿企业高管,保障他们的基本生活所需,以使他们按照所期望的经验及...
薪酬
一般包括
四个
组成部分
答:
一般地说薪酬构成包括基本薪酬、奖金、津贴、补贴等四部分
。基本薪酬是职工收入的主要部分,也是计算其他薪酬性收入的基础。它较全面地实现薪酬的各项职能,对促使职工全面完成生产(工作)任务具有重要作用。通常是根据职工所在岗位(职务)的劳动质量以及本人的劳动能力与贡献计付。奖金是对职工做出优异的劳动贡献...
什么是
薪酬
结构?薪酬结构的几
个基本要素
是什么
答:
第一,
基本薪酬
:又叫
基本工资
,由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评价分析后将其分为若干个等级,并与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、功能、能力等因素确定等级,并与相应的薪酬相对应。但是由于职位评价分析和技能等级评定是个系统工程,需要...
薪酬
包括哪些
答:
薪酬体系是指薪酬中相互联系相互制约相互补充的各个构成要素形成的有机统一体,这些
薪酬要素
主要包括静态
薪酬基本
工资等动态薪酬绩效工资奖金等和福利津贴等,是企业
薪酬管理
整个过程中的一部分目前大多数公司的;其他与获得职工提供的服务相关的支出属于职工薪酬范围的工资在会计上有特别的规定,会计上所称的“...
薪酬管理
六大必知
要素
答:
从一般性来讲,
薪酬管理的
“价值理论”和“3P理论”我是比较认同的。个人、岗位、业绩,是决定薪酬的三
个基本要素
,体制设计的逻辑也要以这三个要素为依据。 举例来讲,最常见的可能就是岗位绩效工资、提成工资。那么究竟应该用什么体制,依据什么逻辑? 拿管理人员来讲,这一类人员的业绩很难定量评价,但这一类人员的核...
薪酬管理的
主要包括哪些内容?
答:
3、选择确立
薪资
结构。薪资结构是岗位员工从企业所获得的不同性质的经济福利的比例构成。选择确立薪资结构,也就根据企业的实际和劳动市场的变化,确定薪资之中
的基础工资
、奖励工资、附加工资、福利保险和期权激励五者的比例,以最大限度地反映岗位员工的劳动对企业发展价值目标达成的贡献。4、选择确定薪资...
企业
薪酬管理
需要遵循什么原则
答:
此外,科学合理的
薪酬
设计除了在坚持上述的四项原则之外,企业的
管理
者还需要明确的理解薪酬设计
的四要素
,即薪酬定位,结合企业发展战略的薪酬制度在设计时首先要有明确的薪酬定位;薪酬水平,薪酬水平设计的高低和浮动水平对企业人才战略的影响至关重要;薪酬结构,薪酬结构的设计往往关乎到员工利益的直接分配...
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