66问答网
所有问题
当前搜索:
绩效管理的方法包括什么
绩效管理的
工具和
方法
是
什么
答:
1、沃尔评分方法
沃尔评分方法选取流动比率、净资产/负债、资产/固定资产、销售成本/存货、销售额/应收账款、销售额/固定资产、销售额/净资产等七种对企业有重要影响的财务比率,对企业绩效进行分析。只要确定这七种财务比率的比重和标准比率,再结合实际的财务数据,就能求出企业绩效的总评分。2、雷达图...
绩效管理的方法
答:
细化的工作细则
有
:⑴研究绩效管理理论,并向企业管理层进行推销,在企业内部进行宣传,使
绩效管理的
理论、
方法
和技巧被广大员工认识、理解和接受;⑵组织管理者参加有关绩效管理的培训和研讨,使管理者的绩效管理技能得到提高;⑶组织制定符合企业现状的绩效管理制度和工具表格;⑷组织直线经理为员工制定绩效目标;⑸督促直线经理...
绩效管理
领域应用的管理会计工具
方法
,一般
包括
答:
经济增加值法:经济增加值法是指以经济增加值(EVA)为核心
,建立业绩指标体系,引导企业注重价值创造,并据此进行绩效管理的方法。
平衡计分卡法
:平衡计分卡法是指基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系,并据此进行绩...
预算
绩效管理
评估评价
方法
主要
包括
( )。
答:
【答案】:
B、C预算绩效管理评估评价方法主要包括成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法、标杆管理法等
。根据评价对象的具体情况,可采用一种或多种方法。
绩效管理的方法有哪些
答:
二、OKR绩效考核法
OKR即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司发明。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中...
绩效管理
领域应用的工具
方法包括
答:
绩效管理领域应用的管理会计工具方法一般包括
关键绩效指标法、经济增加值法
、平衡计分卡和绩效棱柱模型等。1、关键业绩考核 关键业绩指标考核不仅能实现绩效管理的战略导向,更能使绩效考核更有效度,是企业卓越绩效管理的基础,因此在企业管理实践中得到了广泛应用。在互联网企业广泛应用的绩效管理工具OKR,也...
一般企业常用
绩效管理方法有哪些
答:
1、目标管理法(MBO)目标
管理的
概念最早是由著名管理大师彼得德鲁克在1954年提出的。所谓目标管理法,就是依据组织预定的管理目标,对组织领导人及其员工的
绩效
进行检查、考核、评估
的方法
。目标管理法和KPI结合,是当前比较流行的一种员工绩效考评方法。其基本程序为:(1)监督者和员工联合制定考评期间要...
绩效管理
技术中
的有
哪几种
方法
?
答:
绩效管理
技术中
的有
KPI、平衡计分卡、OKR等。一、KPI。KPI实际上是对企业战略成功关键要素的一种提炼和归纳,然后把这种战略成功的关键要素转化为可量化或者行为化的一套指标体系。所以,KPI是事先确定和认可的、可量化的、能够反映目标实现度的一种重要的考核指标体系。KPI的目的是以关键指标为牵引,...
绩效管理
领域应用的管理会计工具
方法
答:
绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括
关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡法
、绩效棱柱模型等。所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
员工
绩效管理办法
一般
包括哪些
内容?
答:
是一种综合性的
绩效管理方法
。目标管理法由美国著名管理学大师彼得·德鲁克提出。 目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。目标管理法的实施步骤:确定工作职责范围;确定具体的目标值;审阅确定目标;实施目标。六、360度考核法 是多角度进行的比较全面的绩效考核方法,也称全方位考核法或全面评价法...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
绩效管理的方法包括
绩效管理的方法包括哪些
常用的绩效管理方法
绩效管理的四个方法
绩效管理的内容包括
论述绩效管理的方法
有效的绩效管理6步骤
绩效管理体系包括哪些内容
绩效管理是什么