第1个回答 2021-12-30
1. KPI(Key Performance Indicator)是关键绩效指标,它本质是一种绩效管理工具,根据企业战略,从上到下层层分发指标。
2. OKR(Objective and Key Result)是目标管理法,不是以指标为导向,而是重过程。现在很多互联网企业,甚至一些传统企业想要转型的企业都倾向于用这种方法。
3. BSC(Balanced Score Card)平衡计分卡,是指如何将企业的几个维度,特别是绩效考核的几个维度把它总结出来。
4. 360度全面评价法。
5. KSF(Key Successful Factors)关键成功因子,也就是薪酬全绩效的模式。