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组织变革是谁提出的
提出组织变革
要经历解冻改变冻结三个过程的学者
是谁
答:
勒温
。组织变革(OrganizationalChange)是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等)进行调整、改进和革新的过程。提出组织变革要经历解冻改变冻结三个过程的学者是勒温。库尔特·勒温(KurtLewin,生于1890年9月9日,逝于1947年2月12...
组织变革
阶段理论是卢因还是温勒的
答:
库尔特·卢因(Kurt
Lewin)是计划变革理论的创始人。卢因的三步骤过程是将变革看作是对组织平衡状态的一种打破,即解冻。解冻一旦完成,就可以推行本身的变革,但仅仅引入变革并不能确保它的持久,新的状态需要加以再冻结。这样才能使之保持一段相当长的时间。因此再解冻的目的是通过平衡驱动力和制约力两...
提出组织变革
要经历解冻,改变,冻结三个过程的学者
是谁
答:
美国学者勒温
美国学者勒温从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历"解冻、改变、冻结"三阶段的理论。
勒温
认为
组织变革的
过程应包括
答:
勒温提出的组织变革模型包括三个阶段:解冻、变革和再冻结
。1、解冻阶段这是变革前的准备阶段。在此阶段,组织需要引导员工放弃旧有的观念和行为模式,鼓励他们接受新的想法,为变革铺平道路。2、变革阶段这是变革的实际执行阶段。组织应当采取措施减少变革的阻力,激发员工的参与热情,确保变革能够得到有效执...
勒温
的
组织变革
三阶段论名词解释
答:
美国学者勒温从探讨组织变革中组织成员的态度出发
,提出组织变革经历"解冻、改变、冻结"三阶段的理论。勒温认为,在组织变革中,人的变革是最重要的,组织要实施变革,首先必须改变组织成员的态度。组织成员态度发展的一般过程及模式,反映着组织变革的基本过程。解冻是指刺激个人或群体去改变他们原来的态度,...
什么是
组织变革的
过程模式
答:
美国心理学家K.
勒温
提出,组织变革包括解冻、变革和再冻结3个阶段,每个阶段都有不同的任务.组织变革初期(解冻期),是用各种方法激发变革的动机,消除影响变革的心理障碍,创造心理上的安全感,提高和增强变革的能力;在变革过程中(变革期),要明确目标和方向,有计划有步骤地实施改革方案,通过多种途径培养...
组织变革
中的力场分析方法的
提出
者是
答:
勒温
(Kurt Lewin,1890年-1947年)是一位德国裔美国社会心理学家,被广泛认为是社会心理学和组织行为学领域的重要人物之一。他对于个体行为、团队动力和组织变革等领域做出了许多重要贡献。勒温的研究重点是以实验为基础的研究方法,他致力于将社会科学与实践相结合。他提出了许多理论和概念,其中最著名的...
组织变革
阻力的来源
答:
正是由于
组织变革
所具有的破坏性和风险性才使得组织变革会招致来自组织内外各个方面的阻力,认识这些阻力的来源,探究阻力的产生原因将对我们解决组织变革中所遇到的问题提供重要的指导依据。1组织变革阻力的来源组织变革就是要改变那些不能适应企业的内外环境,阻碍企业可持续发展的各种因素如企业的管理制度,企业文化,员工...
提出组织变革
要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者
是谁
答:
从探讨组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是( )A.卡斯特 B.
勒温
C.克利 D.罗西 查看答案解析 正确答案:B
如何实现由基建到生产的平稳过渡
答:
组织变革
模型中最具影响的也许是Lewin变革模型。Lewin(1951)
提出
一个包含解冻、变革、再冻结等三个步骤的有计划组织变革模型,用以解释和指导如何发动、管理和稳定变革过程。(1)解冻。这一步骤的焦点在于创设变革的动机。鼓励员工改变原有的行为模式和工作态度,采取新的适应组织战略发展的行为与态度。为...
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