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组织中的管理层次有哪些层次
管理的层次有哪些
?分别负责哪些方面任务?
答:
管理的层次有上层、中层和基层
,负责的任务如下:1、上层 对于上层来讲,其主要任务是从织整体利益出发,对整个组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标及实现目标的一些大政方针。2、中层 中层的主要任务是负责分目标的制定、拟定和选择计划的实施案、步骤和程序,按部门分配资源,协调下级的活动,以及...
在
组织中
所处
的层次
,管理者可以分为哪几种?他们
的管理
工作由
哪些
区别...
答:
按层次划分,
管理可分为高层管理、中层管理和基层(底层)管理三个层次
。①高层管理者是组织的高级管理者,其主要作用是确立组织的宗旨和目标,规定职责和提供资源。②中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标,主要通过在其职权范围内执行计划并监督基层管理人员来完成。③基层管理者负责日常业务活动...
简述
管理
任务职能
层次
答:
管理层次的划分:组织中管理层次的多少,应根据组织的任务量与组织规模的大小而定。一般地,
管理层次分为上、中、下三层
,每个层次都应有明确的分工。1,上层也称最高经营管理层或战略决策层,其主要职能是从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标和大政方针。2,中层也称为经营管...
管理层次
:决策层,管理层,执行层,操作层
答:
管理层次:决策层,管理层,执行层,操作层从表1可看出
,“安东尼结构”中的战略规划层考虑的是组织的局性、方向性以及涉及到与目标有关的大政方针问题,例如一个项目要不上马,什么时候上马合适,这些都是一个组织中的最基本的决策问题。一决策失误,那么效率越高就意味着损失越大。战术计划层主要考虑的是在定方针下怎样...
1、按
管理
要求
的层次
划分,管理者可分为哪几层管理?2、管理者必须具备哪...
答:
一般来说,
管理层次分为高层(总经理、副总经理、助理等)、中层(部门经理、副经理、业务总监等)、基层(业务主管、班组长等)
。关于管理者必须具备的技能,这个问题难回答,因为不同类型的管理者、不同的企业经营环境或阶段、不同的企业文化,对管理者的技能要求各有不同,无法说必须具备什么技能。不...
基于
管理
任务的系统
层次
结构 不同层次结构
有哪些
特点?
答:
操作控制层(Operational Level):这是最低层次
的管理层级
,负责执行
组织
的日常运营任务,
包括
生产、服务、维护等。操作控制层的特点是关注组织的具体操作和执行,涉及实际操作、解决问题和提供反馈方面的活动,如执行操作手册、监控设备运行、处理异常情况等。每个
层次
都有其特定的管理任务和职责,通过逐层...
公司
管理
等级如何区分
答:
根据公司实际情况将公司
的管理层次
划分为五个管理层次:分别为决策层、领导层、管理层、督导层、执行层。其具体如下:1、决策层:是
组织
的最高决策机关与实权机关,一般由组织内部的决策性人物,如董事长、股东(董事)、董事会秘书等组成。它负责确定组织的目标、纲领和实施方案,进行宏观控制。2、领导...
管理的层次
是如何划分的?
答:
基层管理是组织的最低层次,负责具体实施组织的工作计划和任务。他们关注工作的具体细节和执行效果,按照规定的标准和程序完成工作任务。基层管理者需要具备较强的工作能力、执行力和团队协作能力,以确保工作的顺利完成和质量达标。例如,在一个企业中,
高层
管理可能包括董事长、总经理等,负责制定企业的战略...
“安东尼结构”把
管理
分为哪三个
层次
答:
战略规划层 (1)战略规划层(SPL,StrategicPlanningLayer):为最高
管理
层,是指诸如企业
组织
目标的设定与变更、为实现该目标所采取的资源政策等计划、规划、预算过程。 战术决策层 (2)战术决策层(TDL,TacticsDecisionLayer):又叫管理控制层,为中间管理层,是为实现企业目标,使企业能够有效地获得...
组织
发展
的层次
答:
如前所述,一般说来,大部分组织的管理层次往往以分为三层,
即上层、中层、基层
。(1)对于上层来讲,其主要任务是从织整体利益出发,对整个组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标及实现目标的一些大政方针。(2)中层的主要任务是负责分目标的制定、拟定和选择计划的实施案、步骤和程序,按部门...
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