管理的层次通常分为三个层次：高层管理、中层管理和基层管理。
高层管理通常是组织的最高领导层，负责制定组织的战略目标和重大决策。他们关注组织的整体发展和长远利益，制定组织的战略规划，评估组织的绩效和成果，决定资源的分配方向。高层管理者需要具备高度的领导力、战略眼光和协调能力，以确保组织的长期稳定发展。
中层管理是组织的中间层次，负责执行高层管理的决策，并协调基层管理的工作。他们关注组织的运营和管理，制定具体的计划和方案，监督实施过程，确保组织的各项工作得以顺利进行。中层管理者需要具备扎实的专业知识、管理技能和协调能力，以确保组织的运营效率和质量。
基层管理是组织的最低层次，负责具体实施组织的工作计划和任务。他们关注工作的具体细节和执行效果，按照规定的标准和程序完成工作任务。基层管理者需要具备较强的工作能力、执行力和团队协作能力，以确保工作的顺利完成和质量达标。
例如，在一个企业中，高层管理可能包括董事长、总经理等，负责制定企业的战略规划和发展目标；中层管理可能包括各部门经理、主管等，负责执行高层管理的决策并协调基层管理的工作；基层管理可能包括班组长、普通员工等，负责具体实施企业的工作计划和任务。
综上所述，管理的层次划分为高层管理、中层管理和基层管理，每个层次都有其独特的职责和要求。有效的管理需要各层次之间的协调配合，共同实现组织的整体目标。